# Vastuullisuusraportoinnin uudet tuulet - Savonia-AMK

> Destian kaksoisolennaisuusanalyysi ennakoi tulevia CSRD:n vaatimuksia – tulokset tukevat strategista vastuullisuutta.

## Yritysvastuuraportoinnin murros
Yritysvastuuraportointi on murroksessa. Euroopan unionin kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) ja sen myötä voimaan astuneet eurooppalaiset kestävyysraportointistandardit (ESRS) asettavat yrityksille uudenlaisia raportointivelvoitteita. Yritysten tulee nyt tarkastella paitsi omia vaikutuksiaan yhteiskuntaan ja ympäristöön, myös sitä, miten erilaiset vastuullisuuskysymykset, kuten ilmastonmuutos ja ihmisoikeudet, vaikuttavat niiden liiketoimintaan, strategiaan ja taloudelliseen tulokseen. Tätä kokonaisvaltaista näkökulmaa kutsutaan kaksoisolennaisuusanalyysiksi.

## ESRS-standardien viitekehys
CSRD:n ja monimuotoisten ESRS-standardien omaksuminen on vaativa, koko organisaation ajattelua ja toimintaa uudistava prosessi. Standardisto rakentuu neljän pääosion varaan:

1. **Yleiset tiedot (ESRS 1&2)** – strategia, hallinto, riskienhallinta ja kaksoisolennaisuusanalyysi.
2. **Ympäristö (E)** – ilmastonmuutos, saastuminen, luonnon monimuotoisuus.
3. **Sosiaalinen vastuu (S)** – työvoima, arvoketjut, yhteisöt.
4. **Hyvä hallinto (G)** – hallintorakenteet ja eettiset periaatteet.

Kokonaisuudessaan ESRS sisältää 12 standardia ja jopa 1144 datapistettä ja 82 avainlukua. Pakollisia raportoitavia ovat ESRS 1 ja 2, sekä E1 (ilmastonmuutos). Kaksoisolennaisuusanalyysi määrittää muut raportoitavat olennaisuudet ja osoittaa, mitkä datapisteet ovat yritykselle olennaisia.

## Destian kokemukset prosessista
Destian kokemus osoittaa, kuinka tärkeää on noudattaa strukturoitua ja järjestelmällistä prosessia. Työ alkoi sidosryhmäanalyysilla ja eteni olennaisten teemojen tunnistamiseen ja priorisointiin. Ulkopuolinen asiantuntijakumppani oli keskeisessä roolissa: se nopeutti perehtymistä, varmisti analyysin laadun ja standardienmukaisuuden sekä tarjosi data-alustan tulosten läpikäyntiin.

Kaksoisolennaisuusanalyysin keskiössä on ymmärrys yrityksen vaikutuksista ja riippuvuuksista. Destian analyysissä toteutettiin kymmenen keskeisen sisäisen ja ulkoisen sidosryhmän haastattelut, mikä varmisti, että analyysi pohjautuu todellisiin vaikutuksiin ja odotuksiin.

## Tulosten strateginen hyödyntäminen
Destia tunnisti analyysin pohjalta liiketoimintansa kannalta kriittisimmät kestävyysteemat:
* Luonnon monimuotoisuuden turvaaminen
* Ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen
* Ympäristön pilaantumisen ehkäisy
* Henkilöstön hyvinvointi ja osaaminen

Kaksoisolennaisuusanalyysi osoittautui strategiseksi välineeksi, jonka avulla yritys voi kohdentaa toimenpiteet ja resurssit tehokkaasti. Destialla tuloksia tullaan hyödyntämään konsernin ESG-tiekarttojen valmistelussa.

## Sääntelyn muutokset ja tulevaisuus
CSRD:n toimeenpanoon on tullut muutoksia ns. ”Green Omnibus -kevennyspaketin” myötä, mikä siirtää raportointivelvoitetta suurten listaamattomien yritysten osalta parilla vuodella eteenpäin. Destian päätös toteuttaa analyysi aikataulun lykkäyksestä huolimatta osoittaa vahvaa sitoutumista vastuullisuuteen ja strategista ennakointia.

## Lisätietoja
Tämä artikkeli pohjautuu Savonian ammattikorkeakoulun Ympäristötekniikan YAMK-tutkintoon kuuluvaan opinnäytetyöhön *Destian kaksoisolennaisuusanalyysin tulosten tulkinta ja strateginen hyödyntäminen* (2025).

**Kirjoittaja:**
Hanna Haukilahti, konsernin ympäristöpäällikkö, Destia Oy
hanna.haukilahti@destia.fi