# Kiertotaloudellinen liiketoiminta ei synny yksin - Savonia-AMK

> Kiertotalouden toteutumiseen tarvitaan avointa yhteistyötä eri toimijoiden välillä koko arvoketjun mitalta.

## Johdanto
”Kiertotalous ei ole vaikeaa, se on uutta.”

”Kiertotalous on talousmalli, joka tarjoaa ratkaisuja. Se ei tarkoita vain ympäristötekoja, vaan on myös taloudellinen mahdollisuus.”

Kiertotalouden voidaan sanoa olevan arvon uudelleen ajattelua ja lineaarisuudesta etääntymistä. Jotta kiertotalous toteutuu, tarvitaan uudenlaista, avointa yhteistyötä eri toimijoiden välillä koko arvoketjun mitalta. Kiertotalouden ideaan on sisäänrakennettuna uudet liiketoimintamahdollisuudet, tarkoituksenmukaisuus ja resurssiviisaus – huoltovarmuuskin.

Tämä kirjoitus on osa BISNESTÄ KIERTOTALOUDESTA -artikkelisarjaa, jossa syvennytään kiertotalouden maailmaan.

## Liiketoimintamallit kiertotaloudessa
Liiketoimintamalli kuvaa, miten organisaatio toimii ja mihin sen liiketoiminta perustuu. Perinteinen lineaarinen malli etenee raaka-aineiden hankinnasta valmistukseen, käyttöön ja lopulta käytöstä poistoon. Kiertotaloudessa tavoitteena on palauttaa materiaaleja takaisin prosessin aiempiin vaiheisiin.

Tunnistettuja kiertotalouden liiketoimintamalleja ovat:
* Kiertävät raaka-aineet
* Jakamisalustat
* Tuote palveluna
* Elinkaaren pidentäminen
* Resurssien talteenotto

Eniten mahdollisuuksia löytyy tuotteen käyttövaiheesta, jossa voidaan syventää asiakassuhdetta huollon, korjauksen, päivittämisen, uudelleenmyynnin ja jakamisen kautta.

## Arvokukkula: Lineaarinen talous vs. kiertotalous
Kiertotalousajattelua voidaan havainnollistaa arvokukkula-mallilla:

* **Lineaarinen talous:** Arvo kasvaa raaka-aineista valmiiksi tuotteeksi, mutta tuotteen elinkaaren päättyessä arvo romahtaa ja menetetään.
* **Kiertotalous:** Arvo kasvaa tuotannossa, mutta suunnittelussa huomioidaan korjattavuus, modulaarisuus ja purettavuus. Tuotetta käytetään tehokkaasti, korjataan ja lopulta materiaalit kierrätetään. Arvokukkula levittäytyy laajemmalle, ja arvon menetys on huomattavasti lineaarisempaa mallia vähäisempää.

## Ekosysteemit kiertotalouden mahdollistajina
Kiertotaloudellinen liiketoiminta ei synny yksin omassa siilossa, vaan se vaatii ekosysteemejä, joissa yritykset hyötyvät toistensa osaamisesta ja tiedosta.

**Ekosysteemin rakentamisen vaiheet:**
1. Ilmiön ja toimijoiden tarpeiden tunnistaminen.
2. Roolien määrittely.
3. Palvelu- tai arvolupauksen, vision ja yhteisten tavoitteiden työstö.
4. Sitoutuneen orkestroijan nimeäminen.

Verkostot mahdollistavat joustavuuden ja uudenlaisen liiketoiminnan, jossa kaikkea arvoa ei tarvitse luoda yrityksen omien seinien sisällä. Kiertotalous on systeeminen muutos, joka vaatii pitkäjänteisyyttä ja konkreettisia tekoja.

”Aloita pienimmästä mahdollisesta muutoksesta, jonka voit toteuttaa jo tänään.”

## Hanketiedot
Kiertotaloudella uutta kasvua Pohjois-Savoon (KiertoKasvu) on EU:n osarahoittama hanke, jonka rahoittavana viranomaisena toimii Pohjois-Savon liitto.

**Kirjoittajat:**
* Mari Haikonen, TKI-asiantuntija, Savonia-ammattikorkeakoulu
* Miika Virtanen, projektiasiantuntija, Savonia-ammattikorkeakoulu

## Lähteet
* Bocken ja Ritala 2021. Six ways to build circular business models.
* Ellen MacArthur Foundation.
* Heinonen ym. 2023. Opas tuote palveluna -liiketoimintamallin kehittämiseen.
* Kiertotalous-Suomi 2024. Kiertotalousajattelun työkalupakki.
* PA Consulting, Ellen MacArthur Foundation ja University of Exeter 2022. Circular business model design guide.
* Sitra ja Deloitte 2022. Kestävää kasvua kiertotalouden liiketoimintamalleista. Käsikirja yrityksille.
* Sitra, Teknologiateollisuus ja Accenture 2018. Circular economy business models for the manufacturing industry. Circular Economy Playbook for Finnish SMEs.
* Valtiokonttori 2025. Elävänä ekosysteemeissä – arvoa yhteiskehittämisestä.