# Itsensä johtamisesta muiden johtamiseen

> Savonian Master Schoolin Sote-alan kehittämisen ja johtamisen koulutuksessa itsensä johtamisen opiskelu nähdään keskeisenä elementtinä johtajuuteen ja asiantuntijuuteen kasvussa.

## Itsensä johtaminen osana johtajuutta

Savonian Master Schoolin Sote-alan kehittämisen ja johtamisen koulutuksessa itsensä johtamisen opiskelu toteutuu ohjattuna prosessina kolmen ensimmäisen lukukauden aikana. Alustusten, työpajojen, harjoitusten ja päiväkirjapohdintojen avulla perehdytään syvällisesti itsensä johtamisen eri aspekteihin.

Itsensä johtamisen pohjan muodostaa itsensä, omien vahvuuksien, lahjojen ja heikkouksien tunteminen. Erityisesti johtajana ja esihenkilönä toimiminen on vallankäyttöä, johon liittyy tarve vaikuttaa muiden ajatteluun ja toimintaan. Siksi on ensiarvoisen tärkeää ottaa vastuu oman elämänsä luotsaamisesta ennen muiden johtamista.

## Läsnäolo ja tunteiden tiedostaminen

Omien ajatusten ja tunteiden tiedostaminen vaatii läsnäoloa tässä hetkessä. Ilman läsnäoloa ihminen ei huomaa tunteiden liikahduksia tai niiden taustalla vaikuttavia ajatuksia. Tiedostamalla omat tunteensa johtaja voi ottaa etäisyyttä tilanteisiin, välttää provosoitumista ja harkita vastaustaan paremmin.

## Hyvinvointi ja palautuminen

Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen on keskeinen itsensä johtamisen taito. Stressin tunnistaminen ja itselle sopivien palautumiskeinojen toteuttaminen on välttämätöntä pitkäkestoisen stressin välttämiseksi. Tärkeää on myös opetella suhtautumaan itseensä ja mahdollisiin epäonnistumisiin myötätuntoisesti – kohtelemalla itseään samoin kuin kohtelisi ystäväänsä.

## Ajankäyttö ja priorisointi

Tavoitteellinen toiminta ja tehtävien priorisointi ovat olennainen osa itsensä johtamista. Oman ajankäytön hallinta kiireellisyyden ja tärkeyden mukaan luo tilaa syvemmälle ajattelulle. Multitaskaaminen eli moniajo on usein harhakuvitelma tehokkuudesta; todellisuudessa se heikentää tuottavuutta, ongelmanratkaisukykyä ja luovuutta.

## Palaute ja sosiaalinen pääoma

Johtajan kyky ottaa vastaan palautetta on osa itsensä johtamista. Palautteen reflektointi kehittää omaa osaamista, ja fiksujen palautekäytäntöjen avulla johtaja edistää samalla työyhteisön sosiaalisen pääoman vahvistumista.

## Yhteisöllinen itsensä johtaminen

Itsensä johtamisen taidot ovat tärkeitä jokaiselle työntekijälle, eivät vain johtajille. Esihenkilöllä on ainutlaatuinen tilaisuus kehittää työyhteisön osallisuutta tukemalla työntekijöitä heidän itsensä johtamisen taidoissaan. Tavoitteena on löytää työyhteisössä tasapaino ohjauksen ja itsenäisyyden välille.

***

**Kirjoittaja:**
Päivi Tikkanen
Erityisasiantuntija, TtT, Lean Six Sigma Black Belt
Master School, Savonia-ammattikorkeakoulu