# Miten järjestää onnistunut hackathon?

> Trash Design on keino edistää yhteiskunnan vihreää siirtymää. Se on materiaalien ja tuotteiden ennakkoluulotonta uusiokäyttöä ja luovuutta nähdä roska uutena haluttavana materiaalina.

## Future Trash Mining: Jätteestä uudeksi tuotteeksi
Trash Design Hackathon (1.–8.4.2022) oli intensiivinen ideoinnin ja ketterän kehittämisen tapahtuma, jonka tarkoituksena oli kehittää uusia ideoita yritysten jäte- ja sivuvirtamateriaaleista sekä oppia ketterää yhteiskehittämistä muotoilun keinoin. Innovaatioprosessina käytettiin IDEOn ihmislähtöisen muotoilun mallia, ja tapahtumassa hyödynnettiin yhteensä 22 erilaista suunnittelumetodia.

## Trash Design ja kiertotalous
Trash Design voidaan nähdä keinona edistää yhteiskunnan ja yritysten vihreää siirtymää. Se on materiaalien ja tuotteiden ennakkoluulotonta uusiokäyttöä ja luovuutta nähdä roska uutena haluttavana materiaalina. Yritysten sivuvirrat ovat merkittävä kiertotaloushaaste; kiertotalouden näkökulmasta on kriittistä saada ylijäämät uudelleenkäyttöön ennen kuin niiden arvo menetetään elinkaaren päättyessä.

## Hackathonin toteutus ja osallistujat
Trash Design Hackathoniin osallistuivat seuraavat tahot:
* Satu Nisu Design
* Lumoava
* Yara Suomi Ltd.
* Valmet Technologies
* AWARE -hanke

Tapahtuma toteutettiin yhteistyössä LUT-korkeakoulun ja AWARE-hankkeen kanssa. Viikon aikana suunniteltiin yhdeksän erilaista ideakonseptia.

## Suunnitteluprosessi: IDEO Design Kit
Hackathonissa hyödynnettiin IDEO Design Kit -menetelmäpankkia, joka jakautuu kolmeen vaiheeseen:

### 1. Inspiraatiovaihe
Tässä vaiheessa tarkkaillaan ihmisten elämää, kuullaan toiveita ja tarpeita sekä inspiroidutaan haasteesta. Pullonkauloja voivat olla motivaatio ja sitoutuminen. Tavoitteena on muuttaa yritysten haasteet "Kuinka me voisimme?" -kysymyksiksi.

### 2. Ideointivaihe
Tavoitteena on tuottaa lukuisia ideoita, tunnistaa suunnittelumahdollisuuksia sekä testata ja kehittää ratkaisuja. Onnistunut aivoriihi vaatii kurinalaisuutta ja heittäytymistä. Pullonkaulaksi voi muodostua riittämätön määrä ideoita tai taipumus tyytyä ensimmäiseen ratkaisuun ilman riittäviä iterointikierroksia.

### 3. Implementaatiovaihe
Tässä vaiheessa jatkojalostetaan valittua ratkaisua ja selvitetään sen markkinoille vientiä. Keskeistä on erilaisten kokeellisten prototyyppien (hahmomallien) rakentaminen. Pullonkauloja syntyy, jos ideasta ei tehdä konkreettisia malleja tai jos loppukäyttäjien palautetta ei haeta.

## Muistilista onnistuneeseen hackathoniin
* **Luota prosessiin:** Älä kiirehdi ratkaisuun, anna menetelmien kantaa.
* **Kokeilukulttuuri:** Mahdollista aito tekeminen; intuitio ja syvä tieto avautuvat tekemisen kautta.
* **Ryhmädynamiikka:** Panosta yhteisöllisyyden luomiseen, myös digitaalisesti.
* **Iterointi:** Tekemällä oppiminen on toistuvaa; anna lupa palata alkuun.
* **Monialaisuus:** Hyödynnä hybridiosaamista ja tue uusien sisältöalueiden haltuunottoa.
* **Yrityssitoutuminen:** Varmista, että yrityksen päättävässä asemassa oleva henkilö on mukana antamassa palautetta.
* **Fasilitointi:** Roolita ohjaajat huolellisesti ja testaa menetelmät etukäteen.
* **Prototypointi:** Mahdollista konkreettinen rakentelu ja kokeileminen.
* **Ideoiden laatu:** Varmista riittävä ideoiden määrä ideointivaiheessa.
* **Palkitseminen:** Muista palkita osallistujat tehdystä työstä.

***

*Kirjoittajat: Jouni Silfver ja Laura Pakarinen, Savonia-AMK*