# Savonia-artikkeli: Savonian kumppanuuksien uudistaminen

> Savonia-ammattikorkeakoulussa aloitettiin vuosi sitten systemaattinen kumppanuuksien kehittäminen kumppanuusmallin mukaisesti, joka koostuu verkostoista, kumppanuuksista, alumnitoiminnasta ja TKI-hankearvioinnista.

## Johdanto
Ammattikorkeakoulujen arvostus perustuu siihen, miten ne parhaiten uudistavat ja kehittävät yritys- ja elinkeinoelämän yhteistyötään vastavuoroisesti tuottaen lisäarvoa ja kilpailukykyä. Meidän on luotava oikeanlaiset toimintatavat kaikille Savonia-ammattikorkeakoulun kumppanille ja verkostoille nykyhetkeen ja tulevaisuuteen. Tämä on ensimmäinen osa artikkelisarjaa, jossa kuvataan Savonian kumppanuuksien ja verkostojen kehittämistä.

## Kumppanuusmallin pääperiaatteet
Savonian kumppanuusmalli on verkostojen, kumppanuuksien, alumnitoiminnan ja TKI-hankearvioinnin muodostama kokonaisuus. Sen keskeiset periaatteet ovat:

*   Kumppanuusmalli edistää Savonian vaikuttavuustavoitteita.
*   Työelämäyhteistyön syklit ovat kumppanuusmallin toiminta-ajatus, joka ohjaa kumppanuuksien syventämiseen ja monipuolistamiseen.
*   Kumppanuudet ovat julkisia ja niistä viestitään Savonian verkkosivuilla ja somessa.
*   Kirjallinen kumppanuussopimus ei ole välttämätön, ellei yhteisö/yritys sitä tarvitse.
*   Kumppanuuden julkistaminen virallistaa kumppanuuden.
*   Kaikki kumppanuudet ovat meille tärkeitä. Niitä ei jaotella eri tasoihin tai luokkiin.

## Henkilöstön rooli ja kehittämistarpeet
Kevään 2022 henkilöstön tulevaisuuskatsauksissa toteutettiin kumppanuustyöpajat. Tradenomiopiskelija Sanna Seppälä kiteytti opinnäytetyössään henkilöstön näkemykset kumppanuustyön vahvuuksista, heikkouksista, uhista ja mahdollisuuksista:

*   Resurssien ja viestinnän puute koetaan suurimpana uhkana kumppanuuksien rakentamisessa.
*   Henkilöstölle tulee mahdollistaa kouluttautuminen kumppanuuksien luomiseen.
*   Henkilöstö kaipaa kumppanuuksien rakentamisen tueksi selkeän ohjeistuksen ja vastuujaon.
*   Tiedonkulun tueksi esitettiin alustan luominen, jossa on kirjattuna käynnissä olevat hankkeet ja hankkeen yhteyshenkilöt.
*   Hyödyt kumppanuuksista: oman osaamisen ja opiskelijoiden osaamisen näkökulmista.
*   Mentoroinnilla tai työnkierrolla opettajat pääsevät oppimaan uutta yhteistyöyrityksissä ja he voivat viedä yritykseen arvokasta osaamista tuoreen tiedon muodossa.

## Kumppanuuksien ja verkostojen arviointi
Syksyn 2022 ja alkukevään 2023 aikana Savonian yli 30 tiimiä kartoittivat ja arvioivat kumppanuuksiaan hyödyntäen kansainvälisyysyksikön arviointimallia. Arvioinnissa painotettiin seuraavia näkökulmia:

*   kumppanin/verkoston toimiala
*   kumppanuuden/verkoston tavoite
*   kumppanuuden/verkoston toimintamuoto
*   kumppanuus-/verkostosopimus
*   kumppanin/verkoston valinnan syy
*   kumppanuuden/verkoston vastuuhenkilö
*   kumppanuuden/verkoston tuottama uusi tieto
*   kumppanuuden/verkoston tuottama uusi osaaminen
*   kumppanuuden/verkoston tuottama uusi ratkaisu
*   kumppanuuden/verkoston yhteistyön/vuorovaikutuksen
*   kumppanuuden/verkoston kestävän kehityksen strategisten tavoitteiden edistäminen
*   kumppanuuden/verkoston merkittävyys
*   kumppanuuden/verkoston säilyttäminen/kehittäminen/päättäminen
*   kumppanuuden/verkoston tulosten mittaaminen.

## Kartoituksen tulokset
Kartoituksen perusteella Savonialla on:

*   Kotimaisia kumppaneja: 28 kpl
*   Kv-kumppaneita: 200 kpl
*   Verkostoja: 27 kpl
*   Sote-alan harjoittelupaikkoja: yli 250 kpl.

***

**Kirjoittaja:**
Kaija Sääski, yrityspalvelujohtaja, Savonia-ammattikorkeakoulu