# Vastuullisuus henkilöstöpolitiikassa - Savonia-AMK

> Vastuullisuuden tulee näkyä tekojen, tapojen, organisaatiokulttuurin ja johtamisen näkökulmasta henkilöstölle.

## Vastuullinen henkilöstöhallinta
Vastuullisuus ja henkilöstön tekeminen kulkevat käsi kädessä, sillä yritystoiminta ei pyöri ilman ihmisiä. Yrityksen sosiaaliseen vastuuseen kuuluu muun muassa vastuu omasta henkilöstöstä, kuten työterveys, työturvallisuus, tasa-arvo ja kouluttaminen.

Vastuullisen henkilöstöhallinnan (HRM, Sustainability and Human Resource Management) tavoitteena on luoda kestäviä ratkaisuja taloudellisiin, sosiaalisiin ja ekologisiin tavoitteisiin. Tämä luo puitteet työntekijöiden tekemiselle, mikä vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden pysyvyyteen ja yrityksen imagoon työntekijämarkkinoilla. Henkilöstön sitoutumista kasvattaa tunne siitä, että on mukana hyvässä toiminnassa, mikä lisää ammattiylpeyttä ja luottamusta.

## Savonia-ammattikorkeakoulun vastuullisuusstrategia
Savonia on sitoutunut ammattikorkeakoulujen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden ohjelmaan, jonka tavoitteena on olla kestävä, vastuullinen ja hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä.

Savonian johtaminen perustuu selkeään tavoitteiden asettamiseen ja mittaroimiseen strategian (2021–2024) mukaisesti. Strategian läpileikkaava pääteema on **Human Security** (inhimillinen turvallisuus), joka on yksi YK:n kestävän kehityksen teemoista. Inhimillisen turvallisuuden viitekehyksessä tarkastellaan globaaleja haasteita ihmisen ja hänen hyvinvointinsa näkökulmasta. Tämä teema on jalkautettu tiimisopimustasolle asti, jotta jokainen työntekijä ymmärtää oman työnsä merkityksen vastuullisuuden näkökulmasta.

Savonian visiona on olla vastuullisesti vaikuttavin ammattikorkeakoulu vuoteen 2030 mennessä. Vaikuttavuutta seurataan rakennetun vaikuttavuuskehikon avulla, joka mittaa esimerkiksi työllistymistä, syntyneitä työpaikkoja ja päästöjen vähentämistä.

## Kestävä henkilöstöpolitiikka ja Great Place to Work
Savonian arvolupaus – rohkeus, luotettavuus ja yhteisöllisyys – tukee tavoitetta olla paras korkeakoulutyöyhteisö. Tämän kehittämisessä hyödynnetään *Great Place to Work* -viitekehystä, jonka avulla vahvistetaan henkilöstön tyytyväisyyttä, osaamista ja työn merkityksellisyyttä.

Kestävän henkilöstöpolitiikan periaatteisiin Savoniassa kuuluu:
* Henkilöstön määrän maltillinen kasvattaminen.
* Kilpailukyvyn vahvistaminen huolehtimalla henkilöstön hyvinvoinnista, osaamisesta ja tuottavuudesta.

Henkilöstön tyytyväisyyttä mitataan vuosittain *Trust Index* -tutkimuksella ja *Culture Audit* -itsearvioinnilla. Tuloksellisuudesta kertoo Savonian neljäs sija Suomen Parhaat Työpaikat 2021 -listauksessa isojen yritysten sarjassa.

## Vastuullisuuden jalkauttaminen
Savoniassa vastuullisuus ei ole vain strategiaa, vaan se näkyy arjessa ja opetussisällöissä. Organisaation sisäinen viestintä ja esimerkkien kautta johtaminen ovat olleet avainasemassa siinä, että henkilöstö on ottanut vastuullisuuden osaksi päivittäistä toimintaansa.

*Kirjoittaja: Tiina Kuiri, tuntiopettaja, Savonia-ammattikorkeakoulu*

## Lähteet
* Elinkeinoelämän keskusliitto EK 2019. Vastuullisuuden suunnannäyttäjät.
* Elinkeinoelämän keskusliitto EK 2021. Pk-vastuullisuusbarometrin tulokset.
* FIBS 2021. Jyrkkä muutos suomalaisyritysten vastuullisuustyössä.
* Great Place to Work.
* Haapala, Jaana, Lehtipuu Unna 2021. Luottamuskysymys.
* Huovinen, Jani 2017. Pk-Pulssi: Myönteinen vire pk-yrityksissä jatkuu vuonna 2018.
* Koipijärvi, Terhi 2020, Kuvaja Sari 2020. Yritysvastuu 2.0: johtamisen uusi normaali.
* Lillberg, Petteri, Mattila, Riku 2020. Kestävä markkinointi.
* Marjamäki, Pipsa, Vuorio Jenni 2021. Viestinnän johtaminen. Strategiasta tuloksiin.
* Sharma, Radha R. 2019. Human resource management for organizational sustainability.
* Thompson, Paul B., Norris, Patricia E. 2021. Sustainability, what everyone needs to know.
* Tynkkynen Oras, Berninger Kati 2017. Nettopositiivisuus. Menestyvän ja vastuullisen liiketoiminnan uusi taso.