# Yrityksen talouden johtaminen, se pakollinen paha?

> Nykyaikaisessa talousjohtamisessa ymmärretään taloushallinnon tuottamien tietojen merkitys päätöksenteon tukena.

## Talousjohtamisen uusi rooli
Nykyaikaisessa talousjohtamisessa ymmärretään taloushallinnon tuottamien tietojen merkitys päätöksenteon tukena, eikä taloushallintoa koeta enää yrityksen ”pakolliseksi pahaksi”, jonka avulla numerot täsmäävät kirjanpidossa.

Nykyisin talousjohtamisessa korostuu vahvasti liiketoimintaprosessien läpinäkyvyys, joka heijastuu yrityksen imagoon ja brändinäkyvyyteen. Tämän hetken talousjohtamisessa halutaan ymmärtää, millä tavalla asiat vaikuttavat talouteen käytännön liiketoiminnan ja toimittajien näkökulmasta. Vastuullisuus, joka on tämän hetken polttava aihe, näkyy vahvasti yrityksen talousjohtamisessa. Kun yritys panostaa taloudelliseen tehokkuuteen, samalla yrityksen tuotantoprosesseja tehostetaan vastuullisempaan suuntaan. Moni yritys ei välttämättä ymmärrä, että tehokas tuotantoprosessi voi samaan aikaan tuottaa kustannussäästöjä, mutta myös olla vastuullinen teko.

## Talousjohtamisen tavoitteet ja haasteet
Yrityksen talouden johtamista ohjaa liiketoiminnalle asetetut tavoitteet. Talousjohtamisen tavoitteena on taloudellisuus, tehokkuus ja tuloksellisuus, jota jokaisen johtoportaan jäsenen tulisi ymmärtää. Yrityksen talousjohtaminen on keskeisessä roolissa yritystoiminnassa, sillä ilman selkeää talouden johtamista on hankala ymmärtää, mihin suuntaan yrityksen toiminta on menossa. 

Pohjana talousjohtamiselle on yrityksen kilpailukyvyn varmistaminen, jota tuetaan tavoite- ja tulosjohtamisen keinoilla. Toisaalta tämä on myös monen pienen yrityksen Akilleen kantapää, sillä usein yrittäjä keskittyy pohtimaan liikevaihdon tekemistä, eikä malta pysähtyä tarkastelemaan kokonaiskuvaa.

## Henkilöstön osallistaminen
Nykyaikaisessa yritystoiminnassa talouden johtaminen ei ole ainoastaan johdon tehtävä, vaan kaikkien työntekijöiden. Yritystoiminnassa voidaan hyödyntää erilaisia taloushallintoon liittyviä ohjelmistoja, joista työntekijät voivat seurata liiketoiminnalle asetettujen tavoitteiden toteutumista. Yrityksen menestymisen kannalta on tärkeää valjastaa koko yrityksen henkilöstö mukaan talouden johtamiseen asetettujen tavoitteiden ja seurannan avulla.

## Tiedolla johtaminen ja datan hallinta
Tiedolla johtamisen merkitys liiketoiminnassa kasvaa jatkuvasti, erityisesti ymmärrys siitä, kuinka uusia teknisiä ratkaisuita voidaan hyödyntää muuttuvassa toimintaympäristössä. Esimerkiksi tiedon louhinta (data mining) auttaa tietojen keräämisessä ja jäsentämisessä. Kun pohditaan tiedolla johtamista hyödyntäen tiedon louhintaa, tuo se talousjohtamiseen uusia näkökulmia, joiden avulla voidaan ennustaa yrityksen liiketoiminnassa tehtäviä kriittisiä ratkaisuita kilpailukyvyn parantamiseksi.

Tiedolla johtamisen haasteena on tiedon määrä. Toisinaan tietoa on liikaa tarjolla ja toisinaan liian vähän päätöksen tekemiseen. Datan suuri määrä luo haasteen tiedon suodattamiseen sopivaksi. Toiminnanohjausjärjestelmät sisältävät nykypäivänä paljon tietoa taloudesta ja operatiivisesta toiminnasta, mutta olennaiseksi koetun tiedon jakaminen muistioiden, raporttien ja sähköpostien liitetiedostoina voi johtaa tiedon ähkyyn, mikä hankaloittaa relevantin tiedon löytämistä.

Nykyaikana tiedon määrän kasvu tuottaa usein pienissä yrityksissä suuria haasteita. Jälkiviisaana on hyvä katsoa taaksepäin ja huomata, että liiketoiminnan kehitys olisi voinut lähteä eri suuntaan, jos olemassa olevaa dataa olisi analysoitu tarkemmin ja henkilöstö olisi otettu mukaan keskusteluun.

***

**Kirjoittaja:** Tiina Kuiri, tuntiopettaja, Savonia-ammattikorkeakoulu

## Lähteet
*   Ciuriak, Dan 2018. The Economics of Data: Implications for the Data-Driven Economy.
*   Kamensky, Mika 2015. MENESTYKSEN TIMANTTI. Strategia, johtaminen, osaaminen, vuorovaikutus. Alma Talent Oy.
*   Koski, Toivo 2017. PK-YRITYKSEN STRATEGINEN TALOUSJOHTAMINEN. Helsingin Kamari Oy.
*   Koipijärvi, Terhi & Kuvaja, Sari 2020. Yritysvastuu 2.0: johtamisen uusi normaali. Kauppakamari.
*   Pellinen, Jukka 2017. Talousjohtaminen. Alma Talent Oy.
*   Sydänmaalakka, Pentti 2015. Älykäs julkinen johtaminen. Miten rakentaa älykäs verkostoyhteiskunta?. Alma Talent Oy.