# Työkyvyn moninaisuus & inhimillinen työelämä - Savonia-AMK

> Osallistuimme lokakuun alussa Työterveyslaitoksen järjestämille Työterveyspäiville. Koulutuspäivät antoivat paljon ajattelun ja keskustelun aiheita nykyisestä työelämästä ja mitä meidän tulee nyt ja tulevaisuudessa kehittää.

## Työelämän mustavalkoisuus ja moninaisuuden tarve

Savonia-ammattikorkeakoulun TKI:n ja opetuksen edustajina osallistuimme lokakuun alussa Työterveyslaitoksen järjestämille Työterveyspäiville. Koulutuspäivien puhujien keskuudessa huolta herätti se, kuinka työntekemisen mallit ovat edelleen varsin mustavalkoisia, vaikka kaikki "viisikymmentä harmaan sävyä" pitäisi saada käyttöön. On tärkeää ymmärtää työkyvyn moninaisuus, jotta voimme hyödyntää monenlaista työkykyä ja vaikuttaa myönteisesti kehitykseen yksilö-, yhteisö- ja yhteiskunnan tasoilla.

## Asenteet ja työkyvyn hyödyntäminen

Erityistä pohdintaa herätti se, kuinka yrityksiä ja työpaikkoja koulutetaan hyödyntämään erilaisten ihmisten monenlaista työkykyä. Innoluxin perustaja Jukka Jokiniemi korosti puheenvuorossaan, että on tärkeää tukea ja huomioida aktiivisesti erilaisia taustoja omaavia työntekijöitä. Jokiniemen mukaan asennevamma on huomattavasti hankalampi haaste kuin esimerkiksi fyysinen vamma.

Nykyisen taloustilanteen ja pienenevän työikäisen väestön vuoksi on välttämätöntä pohtia, olemmeko valmiita ottamaan työyhteisöihimme nykyistä enemmän vammaisia, osatyökykyisiä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä.

## Neurokirjo ja mielenterveys tulevaisuuden työelämässä

Miten osaamme hyödyntää esimerkiksi neurokirjon ihmisiä, joilla voi olla haasteita sosiaalisissa taidoissa, mutta poikkeuksellisia matemaattisia taitoja tai yksityiskohtien hallintaa? Samoin on huomioitava fyysisesti vammaiset, joiden liikuntarajoitteet eivät ole este aivotyölle, sekä jatkuvasti lisääntyvät mielenterveyshaasteet.

Tuoreet kouluterveyskyselyn tulokset osoittavat, että lasten ja nuorten mielenterveyshaasteet sekä neurokirjon diagnoosit ovat lisääntyneet. Koska nämä haasteet jatkuvat usein aikuisiälle, työpaikkojen on muututtava vastaanottavaisemmiksi. Jos emme onnistu tässä, vaarannamme hyvinvointivaltion tulevaisuuden.

## Inhimillinen johtaminen ja merkityksellisyys

Ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia tukee merkityksellinen ja työkykyyn sopiva työ. Työyhteisöön kuuluminen tarjoaa osallisuutta ja yhteisöllisyyttä, jotka ovat ihmisen perustarpeita. Johtamisella on keskeinen rooli siinä, miten kunkin ihmisen vahvuudet ja potentiaali saadaan esiin.

Taru Tujunen, Ellun Kanojen toimitusjohtaja, kiteytti muutoksen ytimen: “Työelämän tulevaisuuden tärkein muutosveturi ei ole teknologia, vaan ihminen itse.” Meidän on keskityttävä aidosti inhimilliseen johtamiseen, jotta voimme edistää työssä jaksamista ja ehkäistä uupumista. Tarvitsemme ihmisen kokoista työelämää, joka huomioi kaikenlaiset työntekijät.

## Kirjoittajat

*   **Fatima Moursad**, TtM, th, sh, lehtori/terveydenhoitotyö
*   **Merja Ala-Kotila**, KTM, projektipäällikkö/Tasapainoa työhön -hanke, Kestävä ja älykäs hyvinvointi -vahvuusala