# Vetovoimaa ja sitoutumista sosiaali- ja terveysalalle - Savonia-AMK

> Vetovoimaa ja sitoutumista työpaikkoihin arvostuksen osoittamisen ja positiivisen ilmapiirin avulla.

## Sosiaali- ja terveysalan työvoiman haasteet
Sosiaali- ja terveysalan työvoiman saatavuuteen kohdistuu painetta nyt ja tulevaisuudessa. Kilpailu työvoimasta kasvaa työikäisen väestön jäädessä eläkkeelle, samalla kun iäkkäiden määrä lisääntyy, syntyvyys laskee ja työelämään astuvien ikäluokat pienevät. Tämä lisää työvoiman tarvetta erityisesti vanhuspalveluissa, joissa kärsitään jo tällä hetkellä työvoimapulasta. Organisaatioiden tulee keskittyä omiin vetovoimatekijöihinsä, kuten hoitotyön johtamisen kehittämiseen, kyetäkseen kilpailemaan harvenevasta työvoimasta.

## Tutkimus etähoivan vetovoimasta
Silja Koiviston (2024) YAMK-opinnäytetyössä selvitettiin etähoivan työntekijöiden näkemyksiä vetovoimaisesta työpaikasta sekä sitoutumista estäviä ja edistäviä tekijöitä. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluina (n=4) ja aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysilla.

Tulosten mukaan vetovoimaisen työpaikan keskeisimpiä tekijöitä ovat:
* Merkityksellisyys
* Henkilöstöresurssit
* Joustava työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen

## Arvostuksen merkitys työhön sitoutumisessa
Arvostus nousi tutkimuksessa kantavaksi teemaksi. Työntekijän sitoutumiseen vaikuttaa se, kokeeko hän saavansa esihenkilöltään arvostusta sekä koulutustaan että ammattitaitoaan kohtaan. Arvostus ilmenee kuulluksi tulemisena, itsensä tärkeäksi kokemisena ja joukkoon kuulumisena. Kokemus arvostuksesta lisää työntekijän ammatillista itsetuntoa, halua kehittyä ja ponnistella tavoitteiden eteen. Esihenkilö luo arvostusta osoittamalla yhteishenkeä, luottamusta ja intoa työn tekemiseen.

## Työilmapiiri ja yhteisöllisyys
Positiivinen ilmapiiri syntyy johtajuuden kautta ja sillä voidaan vaikuttaa työntekijöiden vaihtuvuuteen. Yhteisöllisyys ja työilmapiiri ovat keskeisiä tekijöitä työhön sitoutumisessa. Yhteisön jäsenten vuorovaikutus synnyttää sosiaalista pääomaa, joka vahvistaa luottamusta, verkostoitumista ja vastavuoroisuutta.

## Työn muokkaaminen voimavarana
Sosiaali- ja terveysalan jatkuvat muutokset voivat estää työn vetovoimaisuutta. Niukkojen resurssien aikana työn yksilöllinen muokkaaminen – eli työntekijän oma-aloitteiset toimet työn sovittamiseksi omiin voimavaroihin ja kiinnostuksen kohteisiin – on keino lisätä työn imua. Mitä enemmän työntekijät saavat muokata työtään myönteisellä tavalla, sitä epätodennäköisemmin he kokevat työuupumusta.

## Unelmien työpaikka
Haastateltavien mukaan unelmien työpaikassa toteutuvat:
* Joustava työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen
* Etätyömahdollisuudet
* Hyvä työyhteisö ja tasavertainen kohtelu
* Positiivinen suhtautuminen uudistuksiin
* Viihtyisät työtilat ja huomio työergonomiaan
* Työn vaativuutta vastaava palkka
* Pehmeä lasku eläkkeelle jäämiseen

## Kirjoittajat
* **Silja Koivisto**, terveydenhoitaja (YAMK), Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen tutkinto-ohjelma, Savonia-ammattikorkeakoulu
* **Minna Hoffrén**, FT, lehtori, Master School, Savonia-ammattikorkeakoulu

## Lähteet
* Björn, Catrine, Josephsonc, Malin, Wadenstena, Barbro & Rissen, Dag 2014. Prominent attractive qualities of nurses’ work in operating room departments: A questionnaire study. Work 52 (2015).
* Coco, Kirsi & Roos, Mia 2020. Sosiaali- ja terveysalan työolot ja vetovoima – lähihoitajien näkemyksiä vetovoimaan vaikuttavista tekijöistä: perehdytys, osaaminen, työolot ja kuormitus. Tehyn julkaisusarja B. Selvityksiä 2/2020.
* Hakanen, Jari 2011. Työn imu. Työterveyslaitos. Tampere: Tammerprint Oy.
* Heinonen, Tarja, Lindfors, Pirjo & Nygård, Clas-Håkan 2022. Etäkotihoitotyön sisältö ja kuormittavuus sekä mahdollisuudet työurien pidentäjänä. Gerontologia 36 (2), 2022, 128‒139.
* Koivisto, Silja 2024. Työn vetovoimaisuuden ja sitoutumisen lisääminen sosiaali- ja terveysalalla – Laadullinen tutkimus Kuopion etähoivasta. YAMK-opinnäytetyö, Savonia-ammattikorkeakoulu.
* Koivisto, Tiina, Laitinen, Jaana & Sinervo, Timo 2023. Hyvä veto! Henkilöstön saatavuuden ja alan vetovoimaisuuden turvaaminen iäkkäiden palveluissa. Työterveyslaitos. Vantaa: PunaMusta Oy.
* Kuusela, Sari. 2013. Esimiehen vuorovaikutustaidot. Talentum.
* Kuusisto, Terhi, Arola, Tanja & Salin, Sirpa 2021. Sairaanhoitajien työhön sitoutuminen ja arvostava johtaminen yliopistosairaalassa. Tutkiva Hoitotyö 19(3), 3–11.
* Manka, Marja-Liisa & Manka, Marjut 2023. Työhyvinvointi. 3. uudistettu painos. Helsinki: Alma Talent.