# AVEKKI luo turvallista työyhteisöä - Savonia-AMK

> AVEKKI on toimintatapamalli väkivalta- ja uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn, ennakointiin ja hallintaan.

## Tausta ja tarve
Aggressio, väkivalta ja työstressi uhkaavat yhä useamman työssä käyvän hyvinvointia. Työterveyslaitoksen tutkimuksen mukaan joka neljäs sairaala- ja sote-alan työntekijä raportoi viimeisen vuoden aikana asiakkaan aiheuttamasta fyysisestä väkivalta- tai uhkatilanteesta (TTL 2019). Erilaiset uhkaavat tilanteet ovat arkipäivää myös muilla toimialoilla ja työpaikoilla.

## Mikä on AVEKKI?
AVEKKI on toimintatapamalli väkivalta- ja uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn, ennakointiin ja hallintaan. Teemoja ovat ammatillinen asiakkaan kohtaaminen, varhainen ennaltaehkäisy sekä yhtenäisen toimintatapamallin sisäistäminen. Vaikka aihe on ajankohtainen, on koulutus myös kehittynyt vuosien saatossa. Kehittämisestä ovat vastanneet Savonian AVEKKI-keskuksen työntekijät.

## Hankkeesta pysyväksi toiminnaksi
AVEKKI-toimintatapamalli on yksi Savonian menestystarinoista siinä, kuinka hanketoiminta on muutettu pysyväksi liiketoiminnaksi. Toimintatapamalli kehitettiin AVEKKI-hankkeen aikana 2005–2008, jolloin myös ensimmäiset AVEKKI-kouluttajat valmistuivat.

Toimijat hankkeessa:
* Savonia-AMK (hallinnoija)
* Niuvanniemen sairaala
* Kuopion yliopistollinen sairaala
* Iisalmen ja Varkauden sairaalat
* Savon ammatti- ja aikuisopisto
* Pelastusopisto
* Kuopion yliopisto
* Kuopion poliisi

## Yhteistyön merkitys
AVEKKI-hankkeen projektipäällikkö ja nykyinen koulutuspalvelupäällikkö Seija Taattola korostaa, että merkittävin tekijä oli todellinen työelämätarve ja asiantuntevat, sitoutuneet työelämäkumppanit. Hyvin tehty hankesuunnitelma ja tulevaisuuteen suuntautuminen mahdollistivat koulutusten markkinoinnin jo hankkeen aikana.

Alusta saakka AVEKKI-kouluttajana toiminut Risto Lommi painottaa yhteistyön ja sitoutumisen merkitystä: "Tällainen tarina ei ikinä mahdollistu, jos sen ympärille ei luoda laajempaa yhteistyötä. Toiminta vaatii sitoutumista ja panostusta. Mikään asia ei kehity itsestään."

Lommi kiteyttää toimintamallin arvon: "Minulle suurin arvo, kaikkialla näissä Suomen työyhteisöissä, on se, että ihminen, ne asiakkaat ja potilaat tulevat paremmin kohdatuksi. Kun ilmapiiri kehittyy ja työryhmille tulee hallinnan fiilis, se synnyttää psyykkistä ja psykologista aikuisuutta ja edistää työntekijänä toimimista. Seurauksena ihmiset tulevat oikein kohdatuksi ja hyvin hoidetuksi. Hyvän antaminen asiakkaille on se juttu."

## Lisätietoja
Lue lisää: https://blogi.savonia.fi/jatkuvanoppimisenvuoksi/