# Ikäihmisten kuntoutus ja COVID-19: Mitä meidän on opetettava? - Savonia-AMK

> COVID-19 on vaikuttanut monien ikäihmisten elämään.

## Sinustako rohkea uudistaja -lähijohtajavalmennus

Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin sisäinen "Sinustako rohkea uudistaja" -lähijohtajavalmennus päättyi johtamisfoorumiin Kuopion yliopistollisessa sairaalassa 17. maaliskuuta 2021. Tapahtuma järjestettiin osittain etäyhteyksin.

Vuodesta 2016 vuosittain toteutettu valmennus kokosi yhteen 24 johtamistyötä tekevää osallistujaa KYSistä. Valmennuksen toteuttavat yhteistyössä Savonia-ammattikorkeakoulu sekä Savon ammattiopisto.

## Valmennuksen tavoitteet ja toteutus

Sairaanhoitopiirin edustajat ovat tehneet tarkkaa taustatyötä ja valmennuksen teemat on laadittu sen perusteella. Valmennuksella halutaan vahvistaa esihenkilöiden kykyä toimia jatkuvasti muuttuvissa olosuhteissa ja johtaa uudistumista. Valmennuksen aihepiireinä ovat muun muassa talouden, prosessien, henkilöstön ja asiakkuuksien johtaminen.

Sairaanhoitopiiri on tunnistanut uudistamistarvetta kaikissa näissä osa-alueissa ja halun pysyä hyväksi havaittujen innovaatioiden suhteen ajan tasalla. Ennen kaikkea sairaanhoitopiiri haluaa tukea henkilöstöään muuttuvassa maailmassa, joka tuo toisinaan työyhteisön eteen myös koronaviruksen kaltaisia poikkeustilanteita.

17. maaliskuuta 2021 valmistunut ryhmä aloitti koulutuksen normaalilla lähityöskentelyllä helmikuussa 2020. Huhtikuussa 2020 valmennusseminaarien järjestäminen keskeytettiin elokuuhun saakka. Lopulta kurssin järjestelyissä päädyttiin siihen, että opiskelijat jaettiin valmennusseminaareissa kuuden hengen pienryhmiin.

– Keskinäisellä juttelulla, verkostojen syntymisellä ja vertaistuella on suuri merkitys, kertoo Sinustako rohkea uudistaja –lähijohtajavalmennuksen koordinaattori Jaana Piippo.

## Kehittämistehtävät ja palkitut

Maaliskuun päätöspäivässä esiteltiin valmennuksen osana tehdyt kehittämistehtävät ja palkittiin kolme kehittäjää tai kehittäjäryhmää.

– Kehittämistehtävän tekeminen liittyy osallistujien omien työyhteisöjen toimintaan. Kehittämistehtävää on työstetty valmennuspäivien ulkopuolella ja kehittämistyöhön on otettu mukaan henkilökuntaa ja sidosryhmiä. Kehittämistehtävää arvioidaan valmennuksen neljästä päänäkökulmasta: miten esimerkiksi talouden, johtamisen, prosessien johtamisen, asiakkuuksien ja henkilöstön johtamisen näkökulmat on otettu huomioon. Erityisesti painotettiin henkilöstön osallistamista, Piippo jatkaa.

Kolme parasta kehittämistyötä julkisti johtamisfoorumissa Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin johtaja Risto Miettunen.

### Palkitut kehittämistyöt:

*   **Pronssi:** Marja Darth – ”Lastenpsykiatrian erikoislääkärikoulutuksen sisällön kehittäminen. Lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimuskäytännöt ja viranomaisyhteistyö –perehdytysjakso.”
*   **Hopea:** Tadeusz Musialowicz ja Kaisa Laakko – ”Tekonivelpotilainen (lonkka ja polvi) postoperatiivisen heräämöajan lyhentäminen.”
*   **Kulta:** Reeta Rintamäki, Anu Partanen ja Johanna Huhtakangas – ”Sähköinen potilaspalaute tekstiviestiherätteellä.”