
Savonia-artikkeli: Kestävää kasvua PK -yrityksille: mitä Pohjois-Savossa saatiin aikaan?
This work is licensed under CC BY-SA 4.0
– Vastuullisuus näkyy pk-yritysten arjessa yhä enemmän ja Kestävää kasvua PK -yrityksille -hanke auttoi muuttamaan vaatimukset teoiksi. Vastuullisuusopas jää käyttöön myös hankkeen jälkeen.
Savonia-ammattikorkeakoulun Kestävää kasvua pk-yrityksille -hanke ideoitiin, koska vastuullisuuden ja kaksoissiirtymän (vihreä ja digitaalinen siirtymä) kokonaisuus on pk-yrityksille laaja ja usein vaikeasti hahmotettava, vaikka vaatimukset näkyvät jo arjessa esimerkiksi hankinnoissa, rahoituksessa ja asiakkaiden odotuksissa. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö sekä talous- ja turvallisuustilanne korostavat tarvetta tehdä kestäviä ratkaisuja, joilla vahvistetaan sekä yritysten kilpailukykyä että toimintavarmuutta ja siksi vastuullisuus (ESG = ympäristö, sosiaalinen vastuu ja hyvä hallintotapa) on syytä rakentaa osaksi normaalia liiketoiminnan suunnittelua ja johtamista samalla kun huomioidaan myös digisiirtymän vaikutukset. Hankkeen tavoitteena oli tukea Pohjois-Savon pk-yritysten kasvua, kannattavuutta ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännön tukea kestävään liiketoimintaan ja kestävämpiin tuote- ja palveluratkaisuihin, vahvistamalla muutosajattelua ja uudistavaa johtamista sekä hyödyntämällä palvelumuotoilua käyttäjälähtöisten toimintatapojen rakentamisessa. Tuloksena yritysten tulevaisuusymmärrys on vahvistunut ja kestävän liiketoiminnan kehittämisprosesseja on käynnissä.
Hankkeen tuotos- ja tulosindikaattorit toteutuivat tavoitteiden mukaisesti. De minimis -tukea saaneita yrityksiä oli 27, kun tavoitteena oli 25. Samoin tuote- tai prosessi-innovaatioita tekevien yritysten määrä oli 27 (tavoite 25). Lisäksi uuden liiketoiminnan aloittaneita pk-yrityksiä oli 5, mikä vastasi asetettua tavoitetta (5/5).
Mistä paine tulee – ja kuka jo tekee? Kyselyt kertoivat suunnan
Kestävää kasvua PK -yrityksille hankkeessa toteutettiin 2 kyselyä yrityksille. Kyselytulokset kertoivat, että vastuullisuustyö on monessa pk-yrityksessä jo käynnissä, mutta tilanne vaihtelee ja osa on vasta lähtökuopissa. Kesäkuussa 2025 tehdyssä kyselyssä (n=27) lähes 60 % vastaajista kertoi, että vastuullisuusohjelma tai vastuullisuustyö on jo käynnistetty, kun helmikuussa 2026 tehdyssä kyselyssä (n=42) vastaava osuus oli 50 %. Samalla “ei vielä” -vastauksia oli jälkimmäisessä kyselyssä enemmän (23,8 %), mikä kertoo, että yrityksillä on edelleen tarvetta käytännön tuelle ja selkeille askelmerkeille vastuullisuustyön käynnistämiseen.
Kun tarkastellaan sitä, mistä vastuullisuusvaade yrityksiin syntyy, molemmissa kyselyissä korostuvat kaksi pääajuria: yrityksen oma strateginen valinta sekä asiakkaiden vaatimukset. Kesäkuun 2025 kyselyssä strateginen valinta korostui erityisen vahvasti (75 %) ja asiakkaiden vaatimukset olivat merkittävä ajuri (50 %). Helmikuun 2026 aineistossa strateginen valinta oli edelleen keskeinen (56,3 %) ja asiakkaiden vaatimukset pysyivät samalla tasolla (50 %), mutta lisäksi näkyi aiempaa vahvemmin, että vastuullisuuteen vaikuttavat myös lainsäädännön muutokset ja päämiesten vaatimukset. Osa yrityksistä nosti esiin myös muita syitä, kuten toimialan kautta tulleet odotukset sekä turvallisuuteen ja kiertotalouteen liittyvät kehitystarpeet.
Käytännönläheiset työpajat toivat selkeyttä ja suuntaa
Hankkeessa vastuullisuutta vietiin eteenpäin ennen kaikkea yhteisellä tekemisellä: järjestimme kaikkiaan neljä työpajakokonaisuutta, joista jokainen koostui kahdesta osiosta. Työpajoihin kertyi yhteensä 64 osallistumista ja osallistujat käyttivät työskentelyyn yhteensä 256 tuntia. Palautteiden perusteella työpajojen suurin arvo oli käytännönläheisyydessä. Osallistujat kokivat saaneensa konkreettisia työkaluja ja selkeyttä siihen, miten vastuullisuustyö saadaan käyntiin ja miten sitä jatketaan osana yrityksen arkea. Useissa työpajoissa kokonaisarvio ja suositteluhalukkuus olivat erittäin korkealla tasolla: palautteiden keskiarvot olivat tyypillisesti noin 9/10. Erityisesti kiitettiin sitä, että vastuullisuutta tarkasteltiin yrityksen omista valinnoista käsin ja että työpajoista sai “heti käyttöön” vietäviä malleja ja pohjia. Työpajoihin osallistuneet yritykset saivat myös yrityskohtaista sparrausta, joka selvästi auttoi siinä, että vastuullisuustyö saatiin osaksi yritysten strategioita ja päivittäistä tekemistä.
Työpajojen lisäksi hankkeessa järjestettiin kolme avointa webinaari-infoa, jotka tarjosivat yrityksille tiiviin ja käytännönläheisen katsauksen vastuullisuustyön seuraaviin askeliin. Teemoina olivat vastuullisuuden syventäminen ja vastuullisuus käytäntöön sekä yhdessä webinaarissa kerrottiin, miten palvelumuotoilua on hyödynnetty asiakasyritysten kanssa. Infoissa oli yhteensä 43 osallistumista ja niiden tavoitteena oli vahvistaa ymmärrystä siitä, miten vastuullisuustyö viedään arjen valinnoista konkreettisiksi teoiksi, tavoitteiksi ja toimintatavoiksi.

Hankkeessa testattu palvelumuotoilu toi vastuullisuuden lähemmäs yritysten arkea
Hankkeessa hyödynnettiin palvelumuotoilua, jotta vastuullisuus ei jäisi yleiselle tasolle, vaan muuttuisi yrityksissä käytännön ratkaisuiksi, toimintatavoiksi ja viestinnäksi. Yritysten kanssa tehtiin kohdennettua kehittämistä aina vastuullisuusviestinnän sparrauksesta laajempiin työpajakokonaisuuksiin, joissa kartoitettiin nykytila ESG-näkökulmista ja tunnistettiin prosessien kriittiset kohdat. Työskentelyssä hyödynnettiin esimerkiksi palveluprosessin vaiheiden kuvaamista, asiakaspolkuja sekä käyttäjä- ja henkilöstöhavaintojen kokoamista ja ryhmittelyä, jotta kehityskohteet saatiin näkyviin mahdollisimman konkreettisesti.
Palvelumuotoilun kautta syntyi yrityksille käytännönläheisiä kehitysehdotuksia ja ratkaisukarttoja, jotka auttoivat kirkastamaan vastuullisuustyön painopisteitä, parantamaan arjen sujuvuutta ja vahvistamaan asiakaskokemusta. Samalla vastuullisuus kytkeytyi luontevammin osaksi viestintää, palveluiden ja toimintamallien kehittämistä sekä yhteisen arvolupauksen sanoittamista. Kokonaisuutena palvelumuotoilu auttoi tekemään vastuullisuudesta ymmärrettävää ja toteutettavaa: se toi näkyviin todelliset tarpeet ja loi pohjan konkreettisille parannuksille sekä vastuullisuuden hyödyntämiselle liiketoiminnan kehittämisessä.
Digitaalinen opintojakso tukee pk-yritysten vastuullisuustyötä
Hankkeessa rakennettiin myös jatkuvan oppimisen tuote: digitaalinen opintojakso “Vastuullisuus yrityksesi kilpailuetuna”. Kurssi on suunnattu pk-yritysten yrittäjille ja työssäoppijoille ja se on suunniteltu erityisesti tukemaan yritysten vastuullisuustoimien käynnistämistä käytännönläheisesti. Kokonaisuus sopii myös tutkinto-opiskelijoille vapaavalintaisena opintona ja avoimen AMK:n tarjonnassa.
Kestävää kasvua pk-yrityksille -hanke vastasi siihen, että vastuullisuuden ja kaksoissiirtymän vaatimukset näkyvät pk-yritysten arjessa jo nyt, mutta etenemiseen tarvitaan selkeät askelmerkit ja käytännön tuki. Kyselyt osoittivat, että vastuullisuustyö on monella jo käynnissä, mutta tarve konkreettisille työkaluilla ja tuelle on edelleen suuri. Vastuullisuusopas ja digitaalinen kurssi “Vastuullisuus yrityksesi kilpailuetuna” jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen jälkeen.
Hankkeen viestintä toi tekemisen näkyväksi
Hankkeen etenemisestä ja osallistumismahdollisuuksista viestittiin aktiivisesti koko toteutuksen ajan, jotta vastuullisuusteemat ja hankkeen tarjoama käytännön tuki tavoittaisivat mahdollisimman laajasti pk-yrityksiä. Viestintää tehtiin erityisesti sosiaalisen median kautta: hanketta ja sen sisältöjä nostettiin esiin Savonia AMK:n LinkedIn-kanavassa useaan otteeseen ja lisäksi hankkeen viestejä ja tilaisuuksia jaettiin myös yrittäjäverkostojen kanavissa. Hankkeen tuloksia ja teemoja koottiin myös artikkeleiksi (6 artikkelia) ja tapahtumia markkinoitiin käytännönläheisesti myös esimerkiksi kalenterikutsujen avulla, jotta osallistuminen olisi yrityksille mahdollisimman vaivatonta.
Maksuton vastuullisuusopas jää pk-yritysten tueksi
Vastuullisuusopas pk-yrityksille koottiin hankkeessa yritysten arkea varten: oppaan avulla vastuullisuustyö jäsennetään selkeäksi kokonaisuudeksi, joka kytkeytyy liiketoiminnan tavoitteisiin ja käytännön tekemiseen. Hankkeen aikana tunnistettiin selvästi, että yritykset tarvitsevat vastuullisuustyön tueksi ennen kaikkea konkretiaa sekä selkeän rungon ja käytännön ohjeet siihen, miten edetä vaihe vaiheelta. Opas auttaa yritystä tunnistamaan omalle toiminnalle olennaiset vastuullisuusteemat, asettamaan niille konkreettiset tavoitteet ja viemään ne osaksi arjen päätöksiä, toimintatapoja ja viestintää. Tavoitteena on, että vastuullisuustyö ei jää irralliseksi projektiksi, vaan siitä tulee suunnitelmallista, mitattavaa ja helposti jatkettavaa myös hankkeen jälkeen. Maksuttoman oppaan voi ladata tästä linkistä: https://www.theseus.fi/handle/10024/912350
Kirjoittajat
Mia Hakulinen, TKI-asiantuntija, Savonia-ammattikorkeakoulu
Kuvituskuva: Tekoäly ChatGPT
