Savonia-artikkeli: Tarjoilurobotteja, pölyttäjiä ja Sexmanen mikkiständi – Savonian viestinnän vuosi 2025
This work is licensed under CC BY-SA 4.0
Kun tuhannet opiskelijat täyttivät Kuopion torin lukuvuoden alkaessa, Savonian asiantuntijaviestintä avasi yhteiskunnallisesti merkittäviä teemoja artikkeleissa ja mediassa. Vuonna 2025 viestintä toi Savonian strategian ihmisten keskelle toritapahtumiin, uutisotsikoihin ja digitaalisiin kanaviin ja teki näkyväksi sen, miten koulutus, tutkimus ja vaikuttavuus kytkeytyvät toisiinsa mitattavien tulosten kautta.
Strategialähtöisyydestä mitattavaan vaikuttavuuteen
Vuonna 2025 Savonian viestintää ohjasi vahvasti strategialähtöinen ajattelu. Viestinnän keskeisenä tehtävänä oli tukea strategisten tavoitteiden saavuttamista, vahvistaa Savonian profiilia vaikuttavana ja vastuullisena korkeakouluna sekä lisätä toiminnan läpinäkyvyyttä keskeisille sidosryhmille.
Viestintäpalveluissa siirryttiin aiempaa systemaattisempaan, mittareihin kytkettyyn, toimintatapaan. Viestinnän kehittämistä ei tarkastella enää yksittäisten toimenpiteiden tai kampanjoiden kautta, vaan osana strategian kokonaisvaltaista toteutumista. Keskiössä on tekemisen vaikuttavuus ja sen todentaminen luotettavien mittareiden avulla.
Ennätyksellisen aktiivinen julkaisuvuosi
Vuosi 2025 oli Savoniassa julkaisutoiminnan osalta poikkeuksellisen aktiivinen. Panostukset julkaisutoimintaan, tutkimus- ja asiantuntijaviestintään sekä medianäkyvyyteen heijastuivat selkeästi tuloksiin.
Julkaisut tekevät savonialaisten työn näkyväksi, vahvistavat Savonian vaikuttavuutta ja tukevat korkeakoulun taloutta osana ammattikorkeakoulujen rahoitusmallia. Vuoden aikana Savoniassa julkaistiin yli 980 julkaisua, mikä nosti Savonian Suomen aktiivisimpien ammattikorkeakoulujen joukkoon julkaisutoiminnassa.
Savonian omassa julkaisusarjassa ilmestyi vuoden aikana useita hankeraportteja, oppaita ja kurssikirjoja. Julkaisut tukevat opetusta sekä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa ja vahvistavat Savonian roolia alueellisena ja valtakunnallisena asiantuntijana.
Erityisen merkittävä osa kokonaisuutta olivat Savonia-artikkelit, joita julkaistiin vuoden aikana 655 kappaletta. Artikkelit toivat esiin Savonian asiantuntemusta ajankohtaisista teemoista ja tarjosivat sidosryhmille konkreettisia esimerkkejä Savonian vaikuttavuudesta.
Luetuin viime vuonna julkaistuissa artikkeleista käsitteli Pirkanmaan TEMS-ryhmän vuosina 2017–2023 suorittamien tehtävien sisältöä, erityisesti niistä esiin nousseita lääketieteellisiä uhkia (medical threats) ja tilannekuvaa siitä, minkälaisissa tilanteissa Pirkanmaan taktisen ensihoidon ryhmää käytettiin. Beerit Salmisen ja Marko Tolosen artikkeli perustuu Savonia-ammattikorkeakoulun ensihoidon johtamisen ja kehittämisen YAMK-tutkinnon tutkimukselliseen opinnäytetyöhön.
Kestävyysviestinnästä kokonaisturvallisuuteen
Savonian mediaviestintä oli vuonna 2025 suunnitelmallista ja aktiivista. Vuoden aikana julkaistiin noin 60 mediatiedotetta ja 166 verkkouutista. Tämä kertoo tiiviistä sidosryhmäyhteistyöstä sekä halusta osallistua aktiivisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun.
Esimerkkejä verkkouutisista:
Martin opinnäytetyö kiertää kesän festarilavoja – kuinka Sexmanen mikkiständi syntyi?
Savonian omassa viestinnässä painotettiin Savonian strategian mukaisia painotuksia. Esimerkiksi kestävyysviestinnän huippuvuosi näkyi viestinnässämme monin tavoin.
Myös Savonian ja Kuopion kaupungin yhteinen Kokonaisturvallisuuden osaamiskeskus -hanke oli viestinnässä vahvasti läsnä. Savonian osaamista ja ajankohtaisia aiheita viestittiin aktiivisesti myös kaksi kertaa ilmestyneen Savonian Sanomien sekä neljä kertaa lähetetyn uutiskirjeen kautta.
Savonian Sanomat 1/2025 Teemana Kokonaisturvallisuus
Savonian Sanomat 2/2025 Teemana Tutkimus, kehitys ja innovaatio
Medianalyysin mukaan Savonia mainittiin noin 1 000 kertaa kotimaisten medioiden artikkeleissa, mikä osoittaa Savonian vahvaa asemaa asiantuntija- ja koulutustoimijana suomalaisessa mediakentässä. Medianäkyvyys ei ollut itseisarvo, vaan osa laajempaa vaikuttavuuden kokonaisuutta: tavoitteena oli tuoda esiin Savoniassa syntyvää tietoa, ratkaisuja ja osaamista tavalla, joka palvelee yhteiskuntaa ja alueellista kehitystä.
Savoniassa alkaa uusi koulutus – tavoitteena parantaa Suomen kokonaisturvallisuutta
Laiskuus kannattaa – puutarhuri voi pelastaa pölyttäjiä jättämällä lehdet maahan
Joku saattaa laittaa päälleen vanhan vaatteesi – tältä näytti, kun opiskelijat pukeutuivat poistotekstiileihin
Tapahtumia Torilta Kampussydämeen ja takaisin
Viestinnän vuotta 2025 rytmittivät myös monet tapahtumat. Syyskuussa 2025 tuhannet opiskelijat kokoontuivat Kuopion torille LoveZone: Kuopio250-lukuvuosistartin merkeissä. Tapahtumaa tähditti popartisti Hugo.
LoveZone-lukuvuosistartti juhlisti alkavaa lukuvuotta ja 250-vuotiasta Kuopiota
Savonia oli mukana yhteistyökumppaneina useissa tapahtumissa kuten Minna Canth foorumissa, Kuopio tanssii ja soi -festivaaleilla, Kuopiorockissa, Suunnistuksen MM-kisoissa ja Made in Kuopio250 -konsertissa.
Valmistujaiset toukokuussa ja joulukuussa keräsivät suuren määrän valmistuvia ja heidän perheenjäseniään kampuksille Kuopiossa ja Iisalmessa. Kuopion kampussydämessä juhlittiin toukokuussa kahteen kertaan suuren osallistujamäärän vuoksi.
Elokuussa järjestimme yhdessä Itä-Suomen yliopiston kanssa Kuopion torilla keskustelutilaisuuden teemalla Miltä suomalainen ruoka näyttää tulevaisuudessa osana Elonkorjuujuhlan ohjelmaa.
Suomalaisen ruoan tulevaisuus puhutti torilla
Selkeät painopisteet ja KPI-ohjautuva tekeminen
Viestinnän kehittämisen painopisteet kohdistuivat asiantuntija- ja tutkimusviestintään, kansainvälisen viestinnän vahvistamiseen, brändin yhdenmukaisuuteen, opiskelijaviestintään sekä viestinnän ja markkinoinnin mittaamiseen ja vaikuttavuusanalyysiin. Näitä teemoja yhdistää yhteinen lähtökohta: tavoitteiden saavuttaminen edellyttää selkeitä suoritteita, niitä kuvaavia KPI-mittareita sekä säännöllistä seurantaa.
Pelkkä tiimitason tavoitteiden kirjaaminen ei riitä. Vuoden aikana tunnistettiin tarve määritellä viestinnän ydintehtävät: mitä tehdään erityisen hyvin, jotta Savonian strategiset tavoitteet toteutuvat. Näille ydintehtäville määriteltiin konkreettiset suoritteet ja suorituskykymittarit, joiden avulla arvioidaan etenemistä ja vaikuttavuutta. Seurantajärjestelmä mahdollistaa sen, että tuloksia ei ainoastaan mitata, vaan niitä myös analysoidaan ja hyödynnetään toiminnan jatkuvassa kehittämisessä.
KPI-ohjautuva toimintamalli näkyi erityisesti tutkimusviestinnässä ja julkaisutoiminnassa. Mittareiden avulla seurattiin, miten viestinnän panostukset heijastuivat Savonian näkyvyyteen, vaikuttavuuteen ja asiantuntijaprofiilin vahvistumiseen.
Tehoa viestintään henkilöstöä kouluttamalla
Savonian ääntä yhteiskunnallisessa keskustelussa vahvistettiin tukemalla henkilöstön tekemää viestintää. Tähän pyrittiin muun muassa aiempaa aktiivisemmalla koulutustoiminnalla. Viestintä järjesti vuoden aikana Savonian henkilöstölle 13 erilaista viestintäkoulutusta, muun muassa: asiantuntijaviestinnästä, esiintymisestä, videotuotannoista ja artikkelien kirjoittamisesta.
Tämän lisäksi viestintä koulutti vuoden aikana muun muassa KuPS ry:n valmentajia ja joukkueenjohtajia sekä hevosalan yrittäjiä tuoden Savonian viestintäosaamista ja -vaikuttavuutta näkyväksi myös organisaation ulkopuolella.
Digitaalinen kehitys, brändi ja opiskelijamarkkinointi
Myös Savonia.fi-verkkopalvelun kehittäminen perustuu mitattaviin tavoitteisiin. Tavoitteena on parantaa verkkosivuston toimivuutta ja käyttäjäkokemusta jatkuvan optimoinnin ja kehitystoimenpiteiden avulla. KPI-mittarit mahdollistavat kehitystyön vaikutusten tarkastelun esimerkiksi käyttäjäpolkujen, kävijämäärien ja sitoutumisen näkökulmasta.
Brändin vahvistaminen ja yhdenmukaisuus ovat keskeinen osa viestinnän vaikuttavuutta. Tavoitteena on, että Savonia tunnetaan laadukkaana kouluttajana ja TKI-toimijana sekä haluttuna yhteistyökumppanina ja opiskelupaikkana. Brändinhallinta perustuu yhteisiin työkaluihin, pohjiin ja brändikirjaan, joiden avulla varmistetaan Savonian viestinnän yhdenmukaisuus kaikissa kanavissa. Brändimarkkinoinnin tuloksia seurataan tunnettuuden ja mielikuvien kehittymisen kautta.
Opiskelijamarkkinoinnissa KPI-ajattelu konkretisoituu ensisijaisten hakijoiden suhteellisen osuuden kasvattamisena. Hakijamarkkinoinnin tavoitteena on lisätä Savonian tunnettuutta potentiaalisten hakijoiden keskuudessa ja ohjata heitä verkkosivuille tutustumaan koulutustarjontaan. Erityistä huomiota kiinnitettiin englanninkielisten verkkosivujen kehittämiseen kansainvälisten hakijoiden tarpeita vastaaviksi.
Vaikuttavuuden ja vastuullisuuden mittaaminen
Vuoden 2025 aikana Savoniassa kehitettiin olennaisesti vastuullisuuden ja vaikuttavuuden mittaamista ja kuvaamista. Vuoden aikana julkaistiin Savonian vaikuttavuus- ja vastuullisuusmittarit, jotka mahdollistavat toiminnan systemaattisen, vertailukelpoisen ja läpinäkyvän seurannan.
Uudistettu mittaristo kytkee vastuullisuuden ja vaikuttavuuden entistä tiiviimmin osaksi strategista johtamista ja arjen toimintaa. Viidelle arviointialueelle määriteltiin seurantaindikaattorit ja niille asetetut tavoitearvot. Näiden pohjalta kehitetyt niin sanotut ”bensamittarit” kuvaavat toiminnan kehitystä kahden kokonaisindeksin kautta: vaikuttavuusindeksin ja vastuullisuusindeksin.
Viestinnän tunnusluvut 2025
• yli 980 julkaisua
• 655 Savonia-artikkelia
• noin 60 mediatiedotetta
• 166 verkkouutista
• noin 1 000 mediamainintaa kotimaisissa medioissa
• vaikuttavuus- ja vastuullisuusmittarit julkaistu ja otettu käyttöön
Kirjoittajat:
Anne Heikkinen, viestintä- ja vaikuttavuusjohtaja, Savonia-ammattikorkeakoulu
Aino-Maria Savolainen, viestintäasiantuntija, Savonia-ammattikorkeakoulu