Toimintakyky häiriötilanteissa – johdon strateginen varautumistyöpaja

Turvallisuusympäristömme on jatkuvassa muutoksessa. Organisaatioiden toimintakykyä haastavat samanaikaisesti geopoliittiset jännitteet, kyberuhat, henkilöstöriskit, toimitusketjujen häiriöt ja ilmastoriskit. Johtoryhmien on kyettävä tekemään päätöksiä epävarmuuden keskellä ja tunnistamaan toimintakykyä uhkaavat tekijät ajoissa. Neljän tunnin työpaja räätälöidään organisaation toimintaympäristöön ja tarpeisiin. Kokonaisuuden fasilitoi Jyri Wuorisalo, kokonaisturvallisuuden asiantuntija, jolla on yli 15 vuoden kokemus kansallisesta turvallisuuden kehittämisestä sekä tehtävä EU:n ilmastolähettiläänä.

Kenelle?

Yritysten ja julkisten organisaatioiden johto ja johtoryhmät, keskisuurten ja suurten organisaatioiden avainhenkilöt sekä toimialat, joissa häiriöt ja epävarmuus vaikuttavat suoraan toimintakykyyn.

Osallistujamäärä: 10-20 henkilöä.

Sisältöesimerkit työpajalle

1. Toimintaympäristön muutos – vaikutukset organisaation toimintakykyyn ja johtamiseen

• Keskeiset yhteiskunnalliset, taloudelliset ja ympäristöön liittyvät uhat sekä niiden vaikutukset organisaation toimintaan
• Ennakointi ja tulevaisuusajattelu päätöksenteon tukena
• Johdon keskeiset varautumis- ja kehittämiskysymykset seuraavien 1–3 vuoden aikana

2. Varautuminen ja jatkuvuudenhallinta strategisen johtamisen osana

• Kokonaisturvallisuus johdon päätöksenteon ja priorisoinnin viitekehyksenä
• Varautuminen strategisena valintana ja organisaation toimintakyvyn edellytyksenä
• Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi jatkuvuuden näkökulmasta

3. Johtaminen häiriötilanteissa ja kriiseissä

• Resilienssi organisaation toimintakyvyn ja päätöksenteon vahvistajana
• Keskinäisriippuvuuksien tunnistaminen ja niiden vaikutukset häiriötilanteissa
• Varautumisen kytkeminen johtamiseen, tilannekuvaan ja nopeaan vasteeseen

4. Skenaariot strategisen kehittämisen ja varautumisen tukena

• Tulevaisuuden vaihtoehtoisten kehityskulkujen tunnistaminen ja vaikutukset organisaation toimintakykyyn
• Johdon keskeiset linjaukset varautumisen painopisteistä ja kehittämissuunnasta
• Syventämistä vaativien teemojen tunnistaminen, kuten ilmastoriskit

Työpajan jälkeen organisaatiolla on:

• yhteinen tilannekuva toimintaympäristön muutoksista ja niiden vaikutuksista organisaation toimintaan
• tunnistetut toimintakykyä uhkaavat keskeiset riskit ja riippuvuudet
• valmius priorisoida varautumisen kehittämisen tärkeimmät painopisteet
• johdon yhteinen näkemys seuraavista kehittämisaskelista

Toteutustapa

Asiantuntija-alustus, fasilitoidut keskustelut ja organisaation toimintaympäristöön perustuva ennakointiharjoitus lähitoteutuksena.

Hinta

1900 € / työpaja (+ ALV 25,5 %).
Työpajaa voidaan räätälöidä yrityksen tarpeisiin. Muutosten myötä hinta lasketaan yrityskohtaisesti uudelleen.

Kouluttaja

Jyri Wuorisalo, kokonaisturvallisuuden asiantuntija, EU:n ilmastolähettiläs, Savonia-ammattikorkeakoulu

Kysy lisätietoja ja pyydä tarjous

Savonian jatkuva oppiminen
taydennyskoulutus@savonia.fi