Opiskelijoita kahvip�yd�ss�.





JOD20SUU Uudistava johtajuus -osaajakoulutus

Koulutuksen lähtökohdat

Työn merkityksellisyys, työnilo ja hyvä johtaminen ovat keskeisiä tekijöitä työhyvinvoinnissa ja työmotivaatiossa, niin yksilölle kuin koko työyhteisölle.

Savonian uusi Uudistava johtajuus -diplomikoulutus antaa sinulle monipuolisen näkemyksen niistä ajankohtaisista tekijöistä, jotka vaikuttavat työyhteisön toimivuuteen ja sen uudistumiseen. Saat myös valmiuksia työyhteisön ja organisaation kehittämiseen sekä oman työsi ja itsesi kehittämiseen.

Osaamistavoitteet

Opiskelija
- osaa kehittää omaa ja työyhteisönsä työhyvinvointia
- osaa käyttää konkreettisia, ajantasaisia johtamisen välineitä vaikuttaa organisaation ja henkilöstön toimintaan kohti menestystä
- osaa tarkastella työyhteisön kehittämistä kokonaisvaltaisesti, monipuolisesti ja käytännönläheisesti
- osaa kehittää esimiestaitojaan ja käyttää osaamistaan tuloksekkaassa esimiestyössä

Opintojen rakenne

Uudistava johtajuus -opinnot koostuvat seitsemästä eri opintojaksosta, kukin 5 op. Korkeakouludiplomiin tarvitaan kuusi opintojaksoa, sen laajuus on 30 op. Kun on suorittanut 30 op, saa uudistava johtamisen osaajan digitaalisen osaamismerkin eli Open Badgen. Lisäksi jokaisesta erillisestä avoimen amk:n 5 op:n suorituksesta tallentuu tieto Koski-palveluun, mistä suoritustietoja voi linkittää esim. työnantajalle tai opintoja hyväksiluettaessa.

Kun sinulla on koossa 30 op, lähetä siitä ilmoitus avoin.amk@savonia.fi -osoitteeseen. Suorituksesi tarkistetaan ja sinulle myönnetään digitaalinen osaamismerkki.

Koulutus toteutetaan kokonaan joustavina verkko-opintoina. Verkko-opintojaksojen suorittaminen tapahtuu itsenäisesti. 30 op tarkoittaa opiskelijan työnä noin 800 tuntia. Opintojaksoja on tarjolla kaikkina lukukausina eli syksyllä, keväällä ja kesällä.

Opintoja on mahdollista hyväksilukea Savonian eri tutkinto-ohjelmiin tarkoituksenmukaisessa laajuudessa.

Asiantuntijuuden kehittyminen

Asiantuntijuus kehittyy opintojaksoille määriteltyjen osaamistavoitteiden kautta. Koulutuksen keskeisenä tavoitteena on kehittää työhyvinvoinnin osaamista sekä antaa valmiuksia ja näkökulmia työyhteisön, organisaation ja oman työn uudistamiseen. Koulutuksessa painotetaan monipuolista ja kokonaisvaltaista näkemystä.

Koulutuksen toteutus

Koulutus soveltuu hyvin työn ohessa suoritettavaksi täydennyskoulutukseksi. Koulutus toteutetaan kokonaan itsenäisinä verkko-opintoina. Opintojaksot eivät sisällä läsnäoloa vaativia suorituksia. Opintojaksot ovat 5 op:n laajuisia. Korkeakouludiplomin suorittamiseen vaaditaan kuuden opintojakson suorittaminen (30 op). Opiskelija voi valita kuusi opintojaksoa vapaasti opintokokonaisuuteen kuuluvien joukosta.

Opinnot alkavat syksyllä 2020. Opintojaksojen ajallinen sijoittuminen on esitetty kohdassa Opintojaksotaulukko. Osa opintojaksoista toteutuu koulutuksen aikana vain kerran, osa useammin. Opintojaksojen suoritusjärjestyksellä ei ole merkitystä.

Kukin opintojakso on suoritettava opintojaksolla ilmoitettavien suoritusvaatimusten mukaisesti.


Opintojaksotaulukko

Koodi Nimi 1 S 1 K 1 KS 2 S 2 K 2 KS 3 S 3 K 4 S 4 K
 
Perusopinnot
Syksyn 2020 tarjonta
4 CO20SLEAN Lean-johtamisen perusteet 5                  
4 CO20SLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä 5                  
4 CO20SLIX7000 Service Design Thinking 5                  
Kevään 2021 tarjonta
4 CO21KLEAN Lean-johtamisen perusteet   5                
4 CO21KMUUT Muutosjohtaminen   5                
4 CO21KLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä   5                
4 CO21KLLX8020 Työhyvinvoinnin kehittäminen   5                
Kesän 2021 tarjonta
4 CO21KESLEJA Lean-johtamisen jatkokurssi     3              
4 CO21KESLEAN Lean-johtamisen perusteet     5              
4 CO21KESLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä     5              
4 CO21KESLLX8000 Tuloksekas esimiestyö     5              
4 CO21KESUNI Uniterveys – Liikunta ja ravitsemus hyvän unen avaimina     5              
Syksyn 2021 tarjonta
4 CO21SLEAN Lean-johtamisen perusteet       5            
4 CO21SLEAJA Lean-johtamisen jatkokurssi       3            
4 CO21SLIX7000 Service Design Thinking       5            
4 CO21SLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä       5            
Kevään 2022 tarjonta
4 CO22KLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä         5          
4 CO22KMUUT Muutosjohtaminen         5          
4 CO22KLLX8020 Työhyvinvoinnin kehittäminen         5          
4 CO22KLEAN Lean-johtamisen perusteet         5          
4 CO22KLEAJA Lean-johtamisen jatkokurssi         3          
Kesän 2022 tarjonta
4 CO22KESLEAN Lean-johtamisen perusteet           5        
4 CO22KESLEAJA Lean-johtamisen jatkokurssi           3        
4 CO22KESLLX2000 Tuloksekas johtaminen           5        
4 CO22KESLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä           5        
4 CO22KESFAS Fasilitoinnin perusteet           3        
4 CO22KESUNI Uniterveys - Liikunta ja ravitsemus hyvän unen avaimina           5        
Syksyn 2022 tarjonta
4 CO22SLEAN Lean-johtamisen perusteet             5      
4 CO22SLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä             5      
4 CO22SLIX7000 Service Design Thinking             5      
Kevään 2023 tarjonta
4 CO23KLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä               5    
4 CO23KLLX8020 Työhyvinvoinnin kehittäminen               5    
4 CO23KMUUT Muutosjohtaminen               5    
4 CO23KTUNTY Tunneäly työssä               5    

Opintojaksokuvaukset

4 CO20SLEAN Lean-johtamisen perusteet

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Pohjimmiltaan lean on ajattelu- ja johtamistapa, jonka soveltamisella voidaan saavuttaa huomattavaa kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamista. Leanin keskeisenä periaatteena on jatkuvan parantamisen ajatusmallin tuominen organisaation jokapäiväiseen toimintaan. Tulokset näkyvät tehokkaampina tuotanto- ja palveluprosesseina sekä konkreettisina tuloksina, mm. laadun ja asiakastyytyväisyyden parantuessa. Tällä opintojaksolla opit lean-johtamisen perusteet, tutustut tärkeimpiin lean-työkaluihin ja – menetelmiin ja opit soveltamaan niitä organisaatioiden johtamisessa ja kehittämisessä. Kurssi sisältää myös paljon käytännön esimerkkejä leanin soveltamisesta eri organisaatioissa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - ymmärtää leanin periaatteet - osaa nimetä leanin keskeiset käsitteet ja tuntee niiden sisällön - osaa soveltaa leanin periaatteita organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa nimetä ja soveltaa yleisimpiä lean-työkaluja
Keskeiset sisällöt
- lean johtamisfilosofiana - tärkeimmät lean-työkalut ja –menetelmät - lean-työkalujen ja –menetelmien soveltaminen
Suoritustavat
- Verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, lopputentti.
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - uusia teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita, verkkosivustoja ja yritysesimerkkejä (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi - Suositellaan luettavaksi: Modig, Niklas & Åhlström, Pär: Tätä on Lean. Rheologica Publishing 2013.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 18.9.2020. Opintojaksolle täytyy kirjautua 2.10.2020 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 18.9.2020 ja sulkeutuvat 11.12.2020 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.12.2020 mennessä. - Opintojakson voi tenttiä aikavälillä 26.10. – 11.12.2020. Tentin voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 11.12.2020 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO20SLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Menestyvissä organisaatioissa nousee keskeisesti esille organisaatiokulttuurin rooli. Sama pätee myös toisinpäin. Useat lobaalitkin organisaatiot ovat menettäneet merkitsevästi asemansa, koska organisaatiokulttuuria ei ollut kyetty kehittämään. Kurssi tarjoa konkreettisia välineitä vaikuttaa henkilöstön toimintaan kohti menestystä. Opintojakso tähtää organisaatiokulttuurin kehittämiseen liittyviin taitoihin. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista menestyksekkään organisaatiokulttuurin luomiseen. Lähestymistapa menestyksekkään organisaatiokulttuurin kehittämiseen on kokonaisvaltainen, monipuolinen ja käytännönläheinen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - Ymmärtää organisaatiokulttuurin roolit yrityksen menestyksen kannalta - Osaa analysoida organisaatiokulttuuria - Kykenee kehittämään organisaatiokulttuuria vision saavuttamiseksi - Osaa toimia esimiehenä organisaatiokulttuurin kehittämisessä.
Keskeiset sisällöt
- Organisaatiokulttuuri menestyksen mahdollistajana - Huippuorganisaatioiden kulttuurin piirteet - Organisaatiokulttuurin osa-alueet - Organisaatiokulttuurin analysointitavat - Organisaatiokulttuurin kehittäminen - Esimiehen rooli organisaatiokulttuurissa
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu - verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta - aineistoihin perehtyminen - verkkotentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Ilmoitetaan Moodle-alustalla kurssin alettua
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 14.09.2020. Opintojaksolle täytyy kirjautua 24.09.2020 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 21.09.2020 ja sulkeutuvat 1.12.2020 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 11.01.2021 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 1.12.2020 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilona


4 CO20SLIX7000 Service Design Thinking

Credits
5 cr
Credits in Foreign Language
5 cr
Objectives
The student obtains an overview of the service design thinking and methods. He/she acquires knowledge of specific techniques and guidelines which emphasize the aspects of user-centric and culturally & socially appropriate service design. The student also learns to understand important factors to consider when developing and applying service design processes.
Content
This course is based on practice-oriented online education. Online studies. Literature. Guided exercises.
Requirements
This course is based on practice-oriented online education. Online studies. Literature. Guided exercises.
Grading Scale
0 - 5
Course material
Stickdorn, M., Lawrence, A., Hormess, M. & Schneider, J. 2018. This is Service Design Doing. Applying Service Design Thinking in the Real World. Sebastopol: O’Reillys Media.
Prerequisites
Other considerations
• The Moodle platform opens up for orientation and access on 14.9.2020. • The course will be opened on 14.9.2019 and will be closed on 18.12.2020 at 11:55 pm. • Assessment will be registered by 22.1.2021.
Contact
Miettinen Kirsi


4 CO21KLEAN Lean-johtamisen perusteet

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Pohjimmiltaan lean on ajattelu- ja johtamistapa, jonka soveltamisella voidaan saavuttaa huomattavaa kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamista. Leanin keskeisenä periaatteena on jatkuvan parantamisen ajatusmallin tuominen organisaation jokapäiväiseen toimintaan. Tulokset näkyvät tehokkaampina tuotanto- ja palveluprosesseina sekä konkreettisina tuloksina, mm. laadun ja asiakastyytyväisyyden parantuessa. Tällä opintojaksolla opit lean-johtamisen perusteet, tutustut tärkeimpiin lean-työkaluihin ja – menetelmiin ja opit soveltamaan niitä organisaatioiden johtamisessa ja kehittämisessä. Kurssi sisältää myös paljon käytännön esimerkkejä leanin soveltamisesta eri organisaatioissa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - ymmärtää leanin periaatteet - osaa nimetä leanin keskeiset käsitteet ja tuntee niiden sisällön - osaa soveltaa leanin periaatteita organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa nimetä ja soveltaa yleisimpiä lean-työkaluja
Keskeiset sisällöt
- lean johtamisfilosofiana - tärkeimmät lean-työkalut ja –menetelmät - lean-työkalujen ja –menetelmien soveltaminen
Suoritustavat
- Verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, lopputentti.
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - uusia teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita, verkkosivustoja ja yritysesimerkkejä (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi - Suositellaan luettavaksi: Modig, Niklas & Åhlström, Pär: Tätä on Lean. Rheologica Publishing 2013.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 7.1.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 22.1.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 8.1.2021 ja sulkeutuvat 9.4.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.5.2021 mennessä. - Opintojakson voi tenttiä aikavälillä 19.3.2021. – 9.4.2021. Tentin voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 9.4.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO21KMUUT Muutosjohtaminen

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Muutosjohtamisen taitojen merkitys työelämässä kasvaa jatkuvasti. Hyvä johtaja tarvitsee muutosjohtamisen taitoja lähes päivittäin, mutta muutosjohtamisen taidoista hyötyvät myös asiantuntijat ja muut työyhteisön jäsenet. Muutosjohtamisessa on kyse toisaalta laajojen muutoshankkeiden menestyksekkäästä toteuttamisesta, toisaalta arjen pienten muutosten johtamisesta. Olennaista muutosjohtamisessa on ymmärtää, miten muutosta johdetaan systemaattisesti, ja miten erilaiset ihmistyypit huomioidaan muutoksessa. Tällä opintojaksolla saat perustietopaketin muutosjohtamisen periaatteista ja käytännöistä. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa kuvata muutosjohtajan roolin ja tehtävät muutostilanteissa. - osaa nimetä osaamista ja taitoja, joita tehokas muutosjohtaminen edellyttää. - osaa nimetä muutosjohtamisen askeleet. - osaa kertoa erilaisia muutoksen johtamisen tapoja ja osaa arvioida niiden soveltumista erilaisiin tilanteisiin. - osaa soveltaa, miten muutoshankkeesta voi viestiä eri sidosryhmille.
Keskeiset sisällöt
- muutosjohtamisen perusteet - organisaatiokulttuurin ja erilaisten ihmistyyppien merkitys muutoksen toteuttamisessa - onnistunut muutoksen johtaminen ja muutoksen johtamisen askeleet - muutoshankkeesta viestiminen
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, opintopiirityöskentely: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, harjoitustehtävien ja verkkotenttien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Kotter, John ja Rathgeber, Holger: Jäävuoremme sulaa : muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa (2008) - muu opiskeltava materiaali ilmoitetaan Moodlessa opintojakson alkaessa
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 4.2.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 19.2.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 5.2.2021 ja sulkeutuvat 7.5.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.5.2021 mennessä. - Harjoitustehtävien ja verkkotenttien tarkempi aikataulu ilmoitetaan opintojakson alkaessa. Kaikkien tehtävien tulee olla palautettuna 7.5.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO21KLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Menestyvissä organisaatioissa nousee keskeisesti esille organisaatiokulttuurin rooli. Sama pätee myös toisinpäin. Useat lobaalitkin organisaatiot ovat menettäneet merkitsevästi asemansa, koska organisaatiokulttuuria ei ollut kyetty kehittämään. Kurssi tarjoa konkreettisia välineitä vaikuttaa henkilöstön toimintaan kohti menestystä. Opintojakso tähtää organisaatiokulttuurin kehittämiseen liittyviin taitoihin. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista menestyksekkään organisaatiokulttuurin luomiseen. Lähestymistapa menestyksekkään organisaatiokulttuurin kehittämiseen on kokonaisvaltainen, monipuolinen ja käytännönläheinen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - Ymmärtää organisaatiokulttuurin roolit yrityksen menestyksen kannalta - Osaa analysoida organisaatiokulttuuria - Kykenee kehittämään organisaatiokulttuuria vision saavuttamiseksi - Osaa toimia esimiehenä organisaatiokulttuurin kehittämisessä.
Keskeiset sisällöt
- Organisaatiokulttuuri menestyksen mahdollistajana - Huippuorganisaatioiden kulttuurin piirteet - Organisaatiokulttuurin osa-alueet - Organisaatiokulttuurin analysointitavat - Organisaatiokulttuurin kehittäminen - Esimiehen rooli organisaatiokulttuurissa
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu - verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta - aineistoihin perehtyminen - verkkotentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Ilmoitetaan Moodle-alustalla kurssin alettua
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja.
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 18.01.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 28.01.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 25.01.2021 ja sulkeutuvat 9.04.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 7.05.2021 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 9.04.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilona


4 CO21KLLX8020 Työhyvinvoinnin kehittäminen

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Työhyvinvoinnin kehittäminen -opintojakso tähtää organisaation työhyvinvoinnin kehittämiseen. Opintojakso lähestyy työhyvinvoinnin kehittämistä sekä strategisesti että käytännönläheisesti. Opintojaksolla tuodaan esille käytännön keinoja miten työhyvinvoinnin kehittämisellä kyetään edistämän organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista. Lisäksi tarkastellaan sitä, miten työhyvinvoinnilla voidaan saada merkittäviä kustannussäästöjä sekä lisätä tuottavuutta. Opintojakso tarjoaa käytännön keinoja työhyvinvoinnin kehittämiseen niin yksilö-, tiimi- kuin organisaatiotasolla niin jaksamisen, ilmapiirin, yhteistyön toimivuuden kuin myös työn imun osalta. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - tietää työhyvinvoinnin eri osa-alueet - osaa arvioida organisaation työhyvinvoinnin tilaa - kykenee kehittämään omaa työhyvinvointia - ymmärtää esimiehen keinot kehittää työhyvinvointia organisaatiossa - kykenee kehittämään organisaation työhyvinvointia
Keskeiset sisällöt
- Työhyvinvoinnin osa-alueet - Stressi työssä ja työuupumus - Työn imu ja Flow työssä - Työhyvinvoinnin kehittäminen yksilön, tiimin ja organisaation näkökulmasta - Esimies työhyvinvoinnin edistäjänä - Ikäjohtaminen - Haastavien työhyvinvointitilanteiden ennakointi ja käsittely - Muutoksen johtaminen työhyvinvoinnin näkökulmasta - Työhyvinvoinnin johtaminen - Työhyvinvointiin liittyvä konsultointi
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen: harjoitustehtävien tekeminen, itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, tentti (verkossa)
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Aura,O. 2016. Strategisen hyvinvointi. Ossi Aura Consulting, Helsinki. - Laine, P. 2013. Työhyvinvoinnin kehittäminen. Turun yliopisto, Turku. Väitöskirja. (Luvut: 2.3, 2.4, 4.1, 4.3, 5.3, 5.4, 6). - Manka,M-L. ym. 2012. Työhyvinvointi ja tuloksellisuus. Synergos, Tampere. - Puttonen, Ym. 2016. Työhyvinvointi paremmaksi. Työterveyslaitos, Helsinki (Edellä mainitut kirjat löytyvät maksutta internetistä) -Lisäksi Moodle-alustan materiaalit HUOM. Kaikki edellä olevat kirjat ovat saatavissa sähköisessä muodossa.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 11.1.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 20.1.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 20.1.2020 ja sulkeutuvat 8.4.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 8.5.2020 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 8.4.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilkka


4 CO21KESLEJA Lean-johtamisen jatkokurssi

Laajuus
3 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Tällä lean-johtamisen jatkokurssilla syvennät perustason lean-osaamistasi. Kurssilla syvennyt lean-työkalujen ja -menetelmien soveltamiseen ja leaniin johtamismenetelmänä. Tavoitteena on, että pystyt soveltamaan oppimaasi tehokkaampien tuotanto- ja palveluprosessien suunnittelussa sekä laadun ja asiakastyytyväisyyden parantamisessa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa soveltaa leanin periaatteita ja työkaluja organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa laatia arvovirtakuvauksen - ymmärtää Lean Six Sigma -menetelmän ja tilastollisen prosessinohjauksen perusteet
Keskeiset sisällöt
- Syventyminen lean-työkaluihin ja niiden soveltamiseen, esim. kata ja arvovirtakuvaus (Value Stream Mapping) - Lean Six Sigma -lähestymistavan ja tilastollisen prosessinohjauksen perusteet
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen: harjoitustehtävien tekeminen, itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, verkkotentti
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita ja verkkosivustoja (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi
Edeltävät opinnot
- Vaaditaan nämä edeltävät opinnot: Lean-johtamisen peruskurssi (5 op) tai muulla tavoin hankitut perustiedot lean-johtamisesta
Muuta huomioitavaa
- 100% verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 7.6.2021. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 4.7.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 14.6.2021 ja sulkeutuvat 15.8.2021 klo 23:55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.8.2020 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 15.8.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO21KESLEAN Lean-johtamisen perusteet

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Pohjimmiltaan lean on ajattelu- ja johtamistapa, jonka soveltamisella voidaan saavuttaa huomattavaa kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamista. Leanin keskeisenä periaatteena on jatkuvan parantamisen ajatusmallin tuominen organisaation jokapäiväiseen toimintaan. Tulokset näkyvät tehokkaampina tuotanto- ja palveluprosesseina sekä konkreettisina tuloksina, mm. laadun ja asiakastyytyväisyyden parantuessa. Tällä opintojaksolla opit lean-johtamisen perusteet, tutustut tärkeimpiin lean-työkaluihin ja – menetelmiin ja opit soveltamaan niitä organisaatioiden johtamisessa ja kehittämisessä. Kurssi sisältää myös paljon käytännön esimerkkejä leanin soveltamisesta eri organisaatioissa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - ymmärtää leanin periaatteet - osaa nimetä leanin keskeiset käsitteet ja tuntee niiden sisällön - osaa soveltaa leanin periaatteita organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa nimetä ja soveltaa yleisimpiä lean-työkaluja
Keskeiset sisällöt
- lean johtamisfilosofiana - tärkeimmät lean-työkalut ja –menetelmät - lean-työkalujen ja –menetelmien soveltaminen
Suoritustavat
- Verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, lopputentti.
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita, verkkosivustoja ja yritysesimerkkejä (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi - Suositellaan luettavaksi: Modig, Niklas & Åhlström, Pär: Tätä on Lean. Rheologica Publishing 2013.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 31.5.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 4.7.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 31.5.2021 ja sulkeutuvat 15.8.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.8.2021 mennessä. - Opintojakson voi tenttiä aikavälillä 14.7.2021. – 15.8.2021. Tentin voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 15.8.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO21KESLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Menestyvissä organisaatioissa nousee keskeisesti esille organisaatiokulttuurin rooli. Sama pätee myös toisinpäin. Useat lobaalitkin organisaatiot ovat menettäneet merkitsevästi asemansa, koska organisaatiokulttuuria ei ollut kyetty kehittämään. Kurssi tarjoa konkreettisia välineitä vaikuttaa henkilöstön toimintaan kohti menestystä. Opintojakso tähtää organisaatiokulttuurin kehittämiseen liittyviin taitoihin. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista menestyksekkään organisaatiokulttuurin luomiseen. Lähestymistapa menestyksekkään organisaatiokulttuurin kehittämiseen on kokonaisvaltainen, monipuolinen ja käytännönläheinen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - Ymmärtää organisaatiokulttuurin roolit yrityksen menestyksen kannalta - Osaa analysoida organisaatiokulttuuria - Kykenee kehittämään organisaatiokulttuuria vision saavuttamiseksi - Osaa toimia esimiehenä organisaatiokulttuurin kehittämisessä.
Keskeiset sisällöt
- Organisaatiokulttuuri menestyksen mahdollistajana - Huippuorganisaatioiden kulttuurin piirteet - Organisaatiokulttuurin osa-alueet - Organisaatiokulttuurin analysointitavat - Organisaatiokulttuurin kehittäminen - Esimiehen rooli organisaatiokulttuurissa
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu - verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta - aineistoihin perehtyminen - verkkotentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Ilmoitetaan Moodle-alustalla kurssin alettua
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja.
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 28.5.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 7.6.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 1.6.2021 ja sulkeutuvat 31.8.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 17.9.2021 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 31.8.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilona


4 CO21KESLLX8000 Tuloksekas esimiestyö

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Opintojakso tähtää esimiestaitojen kehittämiseen. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista tuloksekkaasta esimiestyöstä. Lähestymistapa esimiestyöhön ja esimiestyön kehittämiseen on monipuolinen ja kokonaisvaltainen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa hyödyntää oman mielen voimavaroja johtaakseen itseään tehokkaasti - osaa määritellä huipputiimin elementit sekä tietää miten kehittää tiimiä kohti huipputiimiä - osaa hyödyntää valmentavaa otetta esimiestyössä - osaa huomioida innovatiivisuuden edistämiseen liittyvät seikat esimiestyössä - osaa kehittää itseään esimiehenä
Keskeiset sisällöt
- Tehokas itsensä johtaminen - Tehokas tiimityö - Huipputiimin rakentaminen ja johtaminen - Valmentava johtaminen - Esimies innovaatioiden mahdollistajana - Esimiehenä kehittyminen
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu hyödyntäen Moodle-alustan materiaalia sekä kirjallisuutta, Tentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Moodle-alustan materiaalit (artikkelit, videot, luentokalvot ym.) - Lisäksi luetaan 2 kirjaa seuraavasti: valittavana on 2 kirjapakettia. Valitaan toinen kirjapaketeista (A tai B). Luettavana on kummassakin tapauksessa 2 kirjaa A) - Ristikangas, M.-R. Ristikangas, V. 2017. Valmentava johtajuus. Alma Media. (myös aiempi painos käy) - Virolainen, I. Virolainen, H. 2019. Mielen voima työssä. Viisas Elämä. (myös aiempi painos käy) tai B) - Sutinen, P. 2012. Johtajana olemisen kokemus kunta-alan johtajan kokemana. Tampereen yliopisto. Väitöskirja. (löytyy internetistä) Luvut: 1,2,3,4,7,8 - Markkula, M. 2011. Johtaminen, tehokkuus ja työelämän laatu. Vaasan yliopisto. (löytyy internetistä) Luvut: 2,3,4,5,6,7 HUOM. kirjat ovat osa tenttimateriaalia. Suositus on hankkia kirjat ennen kurssin alkua. Mikäli kirjapaketin A kirjoja ei saa käsiinsä, tällöin joka tapauksessa kirjapaketin B kirjat onnistuu hankkimaan, koska ne voi lukea suoraan maksutta internetin kautta. Opettajalle ei tarvitse etukäteen ilmoittaa kumman kirjapaketin valitsee. Kummastakin kirjapaketista on omat tenttinsä (Moodle-aineiston lisäksi), joista opiskelija valitsee toisen.
Edeltävät opinnot
Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100% verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 29.5.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 5.6.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tentit avautuvat 1.6.2021 ja sulkeutuvat 31.7.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson arviointi ja arvosanojen tallennus 31.8.2021 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 31.7.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilkka


4 CO21KESUNI Uniterveys – Liikunta ja ravitsemus hyvän unen avaimina

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Opiskelija tietää, mitä tarkoittaa uniterveys ja osaa tunnistaa siihen liittyviä tekijöitä. Opiskelija tietää liikunnan ja ravitsemuksen vaikutukset uniterveyteen. Opiskelija osaa soveltaa käytäntöön liikunnan ja ravitsemuksen keinoja hyvän uniterveyden edistämisessä. Opiskelija osaa hyödyntää aiheeseen liittyviä liikunta- ja ravitsemustutkimuksia, -suosituksia ja materiaaleja omassa työssään sekä ryhmä kuin yksilötasolla.
Keskeiset sisällöt
Perustieto unesta ja uniterveydestä. Hyvää unta edistävät liikuntatottumukset ja ruokavalinnat. Rentoutumisen merkitys hyvään uneen. Opiskelijan omien liikunta- ja ruokavaliovalintojen tarkastelu ja pohtiminen uniterveyden näkökulmasta soveltavien tehtävien avulla.
Suoritustavat
Verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen verkkokeskusteluihin ja toisten näkökulmien kommentointi, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, annetussa aikataulussa. Osa opintojaksolla käytettävästä materiaalista on englannin kielellä.
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Materiaali
Materiaalit ja lähteet Moodlessa. Osa opintojaksolla käytettävästä materiaalista on englannin kielellä.
Edeltävät opinnot
Suositus: Suomalaiset ravitsemussuositukset 2014 sekä vastaavat liikunnasta.
Muuta huomioitavaa
- 100% verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 1.6.2021. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 1.7.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 1.6.2021 ja sulkeutuvat 31.7. 2021 klo: 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.8.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Partanen-Kivinen Eija, Aalto Sari


4 CO21SLEAN Lean-johtamisen perusteet

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Pohjimmiltaan lean on ajattelu- ja johtamistapa, jonka soveltamisella voidaan saavuttaa huomattavaa kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamista. Leanin keskeisenä periaatteena on jatkuvan parantamisen ajatusmallin tuominen organisaation jokapäiväiseen toimintaan. Tulokset näkyvät tehokkaampina tuotanto- ja palveluprosesseina sekä konkreettisina tuloksina, mm. laadun ja asiakastyytyväisyyden parantuessa. Tällä opintojaksolla opit lean-johtamisen perusteet, tutustut tärkeimpiin lean-työkaluihin ja -menetelmiin ja opit soveltamaan niitä organisaatioiden johtamisessa ja kehittämisessä. Kurssi sisältää myös paljon käytännön esimerkkejä leanin soveltamisesta eri organisaatioissa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - ymmärtää leanin periaatteet - osaa nimetä leanin keskeiset käsitteet ja tuntee niiden sisällön - osaa soveltaa leanin periaatteita organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa nimetä ja soveltaa yleisimpiä lean-työkaluja
Keskeiset sisällöt
- lean johtamisfilosofiana - tärkeimmät lean-työkalut ja -menetelmät - lean-työkalujen ja menetelmien soveltaminen
Suoritustavat
- Verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, lopputentti.
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita, verkkosivustoja ja yritysesimerkkejä (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi - Suositellaan luettavaksi: Modig, Niklas & Åhlström, Pär: Tätä on Lean. Rheologica Publishing 2013.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 17.9.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 15.10.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 17.9.2021 ja sulkeutuvat 10.12.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.12.2021 mennessä. - Opintojakson voi tenttiä aikavälillä 25.10.2021-10.12.2021. Tentin voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 10.12.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO21SLEAJA Lean-johtamisen jatkokurssi

Laajuus
3 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Tällä lean-johtamisen jatkokurssilla syvennät perustason lean-osaamistasi. Kurssilla syvennyt lean-työkalujen ja -menetelmien soveltamiseen ja leaniin johtamismenetelmänä. Tavoitteena on, että pystyt soveltamaan oppimaasi tehokkaampien tuotanto- ja palveluprosessien suunnittelussa sekä laadun ja asiakastyytyväisyyden parantamisessa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa soveltaa leanin periaatteita ja työkaluja organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa laatia arvovirtakuvauksen - ymmärtää Lean Six Sigma -menetelmän ja tilastollisen prosessinohjauksen perusteet
Keskeiset sisällöt
- Syventyminen lean-työkaluihin ja niiden soveltamiseen, esim. kata ja arvovirtakuvaus (Value Stream Mapping) - Lean Six Sigma -lähestymistavan ja tilastollisen prosessinohjauksen perusteet
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen: harjoitustehtävien tekeminen, itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, verkkotentti
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita ja verkkosivustoja (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi
Edeltävät opinnot
- Vaaditaan nämä edeltävät opinnot: Lean-johtamisen peruskurssi (5 op) tai muulla tavoin hankitut perustiedot lean-johtamisesta
Muuta huomioitavaa
- 100% verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 24.9.2021. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 22.10.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 1.10.2021 ja sulkeutuvat 10.12.2021 klo 23:55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.12.2021 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 10.12.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO21SLIX7000 Service Design Thinking

Credits
5 cr
Credits in Foreign Language
5 cr
Objectives
The student obtains an overview of the service design thinking and methods. He/she acquires knowledge of specific techniques and guidelines which emphasize the aspects of user-centric and culturally ja socially appropriate service design. The student also learns to understand important factors to consider when developing and applying service design processes.
Content
This course is based on practice-oriented online education. Online studies. Literature. Guided exercises.
Requirements
The evaluation is based on the student's project work and its final report - how carefully and deeply the service design project has been made and reported. Grade scale 1-5. Course will be open 17.9-6.12.2021 and students will get the grades 20.1.2022
Grading Scale
0 - 5
Course material
Stickdorn, M., Lawrence, A., Hormess, M. ja Schneider, J. 2018. This is Service Design Doing. Applying Service Design Thinking in the Real World. Sebastopol: O’Reillys Media.
Prerequisites
-
Contact
Miettinen Kirsi


4 CO21SLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Menestyvissä organisaatioissa nousee keskeisesti esille organisaatiokulttuurin rooli. Sama pätee myös toisinpäin. Useat lobaalitkin organisaatiot ovat menettäneet merkitsevästi asemansa, koska organisaatiokulttuuria ei ollut kyetty kehittämään. Kurssi tarjoa konkreettisia välineitä vaikuttaa henkilöstön toimintaan kohti menestystä. Opintojakso tähtää organisaatiokulttuurin kehittämiseen liittyviin taitoihin. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista menestyksekkään organisaatiokulttuurin luomiseen. Lähestymistapa menestyksekkään organisaatiokulttuurin kehittämiseen on kokonaisvaltainen, monipuolinen ja käytännönläheinen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - Ymmärtää organisaatiokulttuurin roolit yrityksen menestyksen kannalta - Osaa analysoida organisaatiokulttuuria - Kykenee kehittämään organisaatiokulttuuria vision saavuttamiseksi - Osaa toimia esimiehenä organisaatiokulttuurin kehittämisessä.
Keskeiset sisällöt
- Organisaatiokulttuuri menestyksen mahdollistajana - Huippuorganisaatioiden kulttuurin piirteet - Organisaatiokulttuurin osa-alueet - Organisaatiokulttuurin analysointitavat - Organisaatiokulttuurin kehittäminen - Esimiehen rooli organisaatiokulttuurissa
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu - verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta - aineistoihin perehtyminen - verkkotentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Ilmoitetaan Moodle-alustalla kurssin alettua
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja.
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 20.09.2021. Opintojaksolle täytyy kirjautua 4.10.2021 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 21.09.2021 ja sulkeutuvat 1.12.2021 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 11.1.2022 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 1.12.2021 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilona


4 CO22KLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Menestyvissä organisaatioissa nousee keskeisesti esille organisaatiokulttuurin rooli. Sama pätee myös toisinpäin. Useat lobaalitkin organisaatiot ovat menettäneet merkitsevästi asemansa, koska organisaatiokulttuuria ei ollut kyetty kehittämään. Kurssi tarjoa konkreettisia välineitä vaikuttaa henkilöstön toimintaan kohti menestystä. Opintojakso tähtää organisaatiokulttuurin kehittämiseen liittyviin taitoihin. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista menestyksekkään organisaatiokulttuurin luomiseen. Lähestymistapa menestyksekkään organisaatiokulttuurin kehittämiseen on kokonaisvaltainen, monipuolinen ja käytännönläheinen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - Ymmärtää organisaatiokulttuurin roolit yrityksen menestyksen kannalta - Osaa analysoida organisaatiokulttuuria - Kykenee kehittämään organisaatiokulttuuria vision saavuttamiseksi - Osaa toimia esimiehenä organisaatiokulttuurin kehittämisessä.
Keskeiset sisällöt
- Organisaatiokulttuuri menestyksen mahdollistajana - Huippuorganisaatioiden kulttuurin piirteet - Organisaatiokulttuurin osa-alueet - Organisaatiokulttuurin analysointitavat - Organisaatiokulttuurin kehittäminen - Esimiehen rooli organisaatiokulttuurissa
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu - verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta - aineistoihin perehtyminen - verkkotentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Ilmoitetaan Moodle-alustalla kurssin alettua
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja.
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 18.01.2022. Opintojaksolle täytyy kirjautua 26.01.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 18.01.2022 ja sulkeutuvat 8.04.2022 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 6.05.2022 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 8.04.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilona


4 CO22KMUUT Muutosjohtaminen

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Muutosjohtamisen taitojen merkitys työelämässä kasvaa jatkuvasti. Hyvä johtaja tarvitsee muutosjohtamisen taitoja lähes päivittäin, mutta muutosjohtamisen taidoista hyötyvät myös asiantuntijat ja muut työyhteisön jäsenet. Muutosjohtamisessa on kyse toisaalta laajojen muutoshankkeiden menestyksekkäästä toteuttamisesta, toisaalta arjen pienten muutosten johtamisesta. Olennaista muutosjohtamisessa on ymmärtää, miten muutosta johdetaan systemaattisesti, ja miten erilaiset ihmistyypit huomioidaan muutoksessa. Tällä opintojaksolla saat perustietopaketin muutosjohtamisen periaatteista ja käytännöistä. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa kuvata muutosjohtajan roolin ja tehtävät muutostilanteissa. - osaa nimetä osaamista ja taitoja, joita tehokas muutosjohtaminen edellyttää. - osaa nimetä muutosjohtamisen askeleet. - osaa kertoa erilaisia muutoksen johtamisen tapoja ja osaa arvioida niiden soveltumista erilaisiin tilanteisiin. - osaa soveltaa, miten muutoshankkeesta voi viestiä eri sidosryhmille.
Keskeiset sisällöt
- muutosjohtamisen perusteet - organisaatiokulttuurin ja erilaisten ihmistyyppien merkitys muutoksen toteuttamisessa - onnistunut muutoksen johtaminen ja muutoksen johtamisen askeleet - muutoshankkeesta viestiminen
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, opintopiirityöskentely: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, harjoitustehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Materiaali
Kotter, John ja Rathgeber, Holger: Jäävuoremme sulaa : muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa (2008) - muu opiskeltava materiaali ilmoitetaan Moodlessa opintojakson alkaessa
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 3.2.2022. Opintojaksolle täytyy kirjautua 18.2.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 4.2.2022 ja sulkeutuvat 6.5.2022 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.5.2022 mennessä. - Harjoitustehtävien tarkempi aikataulu ilmoitetaan opintojakson alkaessa. Kaikkien tehtävien tulee olla palautettuna 6.5.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO22KLLX8020 Työhyvinvoinnin kehittäminen

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Työhyvinvoinnin kehittäminen -opintojakso tähtää organisaation työhyvinvoinnin kehittämiseen. Opintojakso lähestyy työhyvinvoinnin kehittämistä sekä strategisesti että käytännönläheisesti. Opintojaksolla tuodaan esille käytännön keinoja miten työhyvinvoinnin kehittämisellä kyetään edistämän organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista. Lisäksi tarkastellaan sitä, miten työhyvinvoinnilla voidaan saada merkittäviä kustannussäästöjä sekä lisätä tuottavuutta. Opintojakso tarjoaa käytännön keinoja työhyvinvoinnin kehittämiseen niin yksilö-, tiimi- kuin organisaatiotasolla niin jaksamisen, ilmapiirin, yhteistyön toimivuuden kuin myös työn imun osalta. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - tietää työhyvinvoinnin eri osa-alueet - osaa arvioida organisaation työhyvinvoinnin tilaa - kykenee kehittämään omaa työhyvinvointia - ymmärtää esimiehen keinot kehittää työhyvinvointia organisaatiossa - kykenee kehittämään organisaation työhyvinvointia
Keskeiset sisällöt
- Työhyvinvoinnin osa-alueet - Stressi työssä ja työuupumus - Työn imu ja Flow työssä - Työhyvinvoinnin kehittäminen yksilön, tiimin ja organisaation näkökulmasta - Esimies työhyvinvoinnin edistäjänä - Ikäjohtaminen - Haastavien työhyvinvointitilanteiden ennakointi ja käsittely - Muutoksen johtaminen työhyvinvoinnin näkökulmasta - Työhyvinvoinnin johtaminen - Työhyvinvointiin liittyvä konsultointi
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen: harjoitustehtävien tekeminen, itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, tentti (verkossa)
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Aura,O. 2016. Strategisen hyvinvointi. Ossi Aura Consulting, Helsinki. - Laine, P. 2013. Työhyvinvoinnin kehittäminen. Turun yliopisto, Turku. Väitöskirja. (Luvut: 2.3, 2.4, 4.1, 4.3, 5.3, 5.4, 6). - Manka,M-L. ym. 2012. Työhyvinvointi ja tuloksellisuus. Synergos, Tampere. - Puttonen, Ym. 2016. Työhyvinvointi paremmaksi. Työterveyslaitos, Helsinki (Edellä mainitut kirjat löytyvät maksutta internetistä) -Lisäksi Moodle-alustan materiaalit HUOM. Kaikki edellä olevat kirjat ovat saatavissa sähköisessä muodossa.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 12.1.2022. Opintojaksolle täytyy kirjautua 20.1.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 20.1.2022 ja sulkeutuvat 8.4.2022 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 8.5.2022 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 8.4.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilkka


4 CO22KLEAN Lean-johtamisen perusteet

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Pohjimmiltaan lean on ajattelu- ja johtamistapa, jonka soveltamisella voidaan saavuttaa huomattavaa kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamista. Leanin keskeisenä periaatteena on jatkuvan parantamisen ajatusmallin tuominen organisaation jokapäiväiseen toimintaan. Tulokset näkyvät tehokkaampina tuotanto- ja palveluprosesseina sekä konkreettisina tuloksina, mm. laadun ja asiakastyytyväisyyden parantuessa. Tällä opintojaksolla opit lean-johtamisen perusteet, tutustut tärkeimpiin lean-työkaluihin ja -menetelmiin ja opit soveltamaan niitä organisaatioiden johtamisessa ja kehittämisessä. Kurssi sisältää myös paljon käytännön esimerkkejä leanin soveltamisesta eri organisaatioissa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - ymmärtää leanin periaatteet - osaa nimetä leanin keskeiset käsitteet ja tuntee niiden sisällön - osaa soveltaa leanin periaatteita organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa nimetä ja soveltaa yleisimpiä lean-työkaluja
Keskeiset sisällöt
- lean johtamisfilosofiana - tärkeimmät lean-työkalut ja -menetelmät - lean-työkalujen ja -menetelmien soveltaminen
Suoritustavat
- Verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, lopputentti.
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - uusia teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita, verkkosivustoja ja yritysesimerkkejä (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi - Suositellaan luettavaksi: Modig, Niklas & Åhlström, Pär: Tätä on Lean. Rheologica Publishing 2013.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 7.1.2022. Opintojaksolle täytyy kirjautua 28.1.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 7.1.2022 ja sulkeutuvat 8.4.2022 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 8.5.2022 mennessä. - Opintojakson voi tenttiä aikavälillä 11.3.2022.-8.4.2022. Tentin voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 8.4.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO22KLEAJA Lean-johtamisen jatkokurssi

Laajuus
3 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Tällä lean-johtamisen jatkokurssilla syvennät perustason lean-osaamistasi. Kurssilla syvennyt lean-työkalujen ja -menetelmien soveltamiseen ja leaniin johtamismenetelmänä. Tavoitteena on, että pystyt soveltamaan oppimaasi tehokkaampien tuotanto- ja palveluprosessien suunnittelussa sekä laadun ja asiakastyytyväisyyden parantamisessa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa soveltaa leanin periaatteita ja työkaluja organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa laatia arvovirtakuvauksen - ymmärtää Lean Six Sigma -menetelmän ja tilastollisen prosessinohjauksen perusteet
Keskeiset sisällöt
- Syventyminen lean-työkaluihin ja niiden soveltamiseen, esim. kata ja arvovirtakuvaus (Value Stream Mapping) - Lean Six Sigma -lähestymistavan ja tilastollisen prosessinohjauksen perusteet
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen: harjoitustehtävien tekeminen, itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita ja verkkosivustoja (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi
Edeltävät opinnot
- Vaaditaan nämä edeltävät opinnot: Lean-johtamisen peruskurssi (5 op) tai muulla tavoin hankitut perustiedot lean-johtamisesta
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 14.1.2022. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 11.2.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 21.1.2022 ja sulkeutuvat 8.4.2022 klo 23:55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 8.5.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO22KESLEAN Lean-johtamisen perusteet

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Pohjimmiltaan lean on ajattelu- ja johtamistapa, jonka soveltamisella voidaan saavuttaa huomattavaa kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamista. Leanin keskeisenä periaatteena on jatkuvan parantamisen ajatusmallin tuominen organisaation jokapäiväiseen toimintaan. Tulokset näkyvät tehokkaampina tuotanto- ja palveluprosesseina sekä konkreettisina tuloksina, mm. laadun ja asiakastyytyväisyyden parantuessa. Tällä opintojaksolla opit lean-johtamisen perusteet, tutustut tärkeimpiin lean-työkaluihin ja - menetelmiin ja opit soveltamaan niitä organisaatioiden johtamisessa ja kehittämisessä. Kurssi sisältää myös paljon käytännön esimerkkejä leanin soveltamisesta eri organisaatioissa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - ymmärtää leanin periaatteet - osaa nimetä leanin keskeiset käsitteet ja tuntee niiden sisällön - osaa soveltaa leanin periaatteita organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa nimetä ja soveltaa yleisimpiä lean-työkaluja
Keskeiset sisällöt
- lean johtamisfilosofiana - tärkeimmät lean-työkalut ja -menetelmät - lean-työkalujen ja -menetelmien soveltaminen
Suoritustavat
- Verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, lopputentti.
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - uusia teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita, verkkosivustoja ja yritysesimerkkejä (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi - Suositellaan luettavaksi: Modig, Niklas ja Åhlström, Pär: Tätä on Lean. Rheologica Publishing 2013.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 1.6.2022. Opintojaksolle täytyy kirjautua 4.7.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 1.6.2022 ja sulkeutuvat 31.8.2022 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 14.9.2022 mennessä. - Opintojakson voi tenttiä aikavälillä 4.7.2022. - 31.8.2022. Tentin voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 31.8.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO22KESLEAJA Lean-johtamisen jatkokurssi

Laajuus
3 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Tällä lean-johtamisen jatkokurssilla syvennät perustason lean-osaamistasi. Kurssilla syvennyt lean-työkalujen ja -menetelmien soveltamiseen ja leaniin johtamismenetelmänä. Tavoitteena on, että pystyt soveltamaan oppimaasi tehokkaampien tuotanto- ja palveluprosessien suunnittelussa sekä laadun ja asiakastyytyväisyyden parantamisessa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa soveltaa leanin periaatteita ja työkaluja organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa laatia arvovirtakuvauksen ja suunnitella DMAIC-projektin - ymmärtää Lean Six Sigma -menetelmän ja tilastollisen prosessinohjauksen perusteet
Keskeiset sisällöt
- Syventyminen lean-työkaluihin ja niiden soveltamiseen, esim. kata, DMACI ja arvovirtakuvaus (Value Stream Mapping) - Lean Six Sigma -lähestymistavan ja tilastollisen prosessinohjauksen perusteet
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen: harjoitustehtävien tekeminen, itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Materiaali
- Moodleen koostettu luentomateriaali - teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia verkkosivustoja ja oheismateriaaleja (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi
Edeltävät opinnot
- Vaaditaan nämä edeltävät opinnot: Lean-johtamisen peruskurssi (5 op) tai muulla tavoin hankitut perustiedot lean-johtamisesta
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 6.6.2022. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 4.7.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 13.6.2022 ja sulkeutuvat 31.8.2022 klo 23:55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 14.9.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO22KESLLX2000 Tuloksekas johtaminen

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Opintojakso tähtää johtamistaitojen kehittämiseen. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista tuloksekkaastajohtamisesta. Lähestymistapa johtajuuteen ja lähijohtajana kehittymiseen on monipuolinen ja kokonaisvaltainen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa hyödyntää oman mielen voimavaroja johtaakseen itseään tehokkaasti - osaa määritellä huipputiimin elementit sekä tietää miten kehittää tiimiä kohti huipputiimiä - osaa hyödyntää valmentavaa otetta johtamisessa - osaa huomioida innovatiivisuuden edistämiseen liittyvät seikat johtamisessa - osaa kehittää itseään esihenkilönä
Keskeiset sisällöt
- Tehokas itsensä johtaminen - Tehokas tiimityö - Huipputiimin rakentaminen ja johtaminen - Valmentava johtaminen - Esihenkilö innovaatioiden mahdollistajana - Esihenkilönä kehittyminen
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu hyödyntäen Moodle-alustan materiaalia sekä kirjallisuutta, Tentti, Kurssitehtävä
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Moodle-alustan materiaalit (artikkelit, videot, luentokalvot ym.) - Lisäksi luetaan 2 kirjaa seuraavasti: valittavana on 2 kirjapakettia. Valitaan toinen kirjapaketeista (A tai B). Luettavana on kummassakin tapauksessa 2 kirjaa A) - Ristikangas, M.-R. ja Ristikangas, V. 2017. Valmentava johtajuus. Alma Media. (myös aiempi painos käy) - Virolainen, I. ja Virolainen, H. 2019. Mielen voima työssä. Viisas Elämä. (myös aiempi painos käy) tai B) - Sutinen, P. 2012. Johtajana olemisen kokemus kunta-alan johtajan kokemana. Tampereen yliopisto. Väitöskirja. (löytyy internetistä) Luvut: 1,2,3,4,7,8 - Markkula, M. 2011. Johtaminen, tehokkuus ja työelämän laatu. Vaasan yliopisto. (löytyy internetistä) Luvut: 2,3,4,5,6,7 HUOM. kirjat ovat osa tenttimateriaalia. Suositus on hankkia kirjat ennen kurssin alkua. Mikäli kirjapaketin A kirjoja ei saa käsiinsä, tällöin joka tapauksessa kirjapaketin B kirjat onnistuu hankkimaan, koska ne voi lukea suoraan maksutta internetin kautta. Opettajalle ei tarvitse etukäteen ilmoittaa kumman kirjapaketin valitsee. Kummastakin kirjapaketista on omat tenttinsä (Moodle-aineiston lisäksi), joista opiskelija valitsee toisen.
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
- Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 30.5.2022. Opintojaksolle täytyy kirjautua 10.6.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tentit avautuvat 1.6.2022 ja sulkeutuvat 31.7.2022 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson arviointi ja arvosanojen tallennus 31.8.2022 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 31.7.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilkka


4 CO22KESLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Menestyvissä organisaatioissa nousee keskeisesti esille organisaatiokulttuurin rooli. Sama pätee myös toisinpäin. Useat globaalitkin organisaatiot ovat menettäneet merkitsevästi asemansa, koska organisaatiokulttuuria ei ollut kyetty kehittämään. Kurssi tarjoa konkreettisia välineitä vaikuttaa henkilöstön toimintaan kohti menestystä. Opintojakso tähtää organisaatiokulttuurin kehittämiseen liittyviin taitoihin. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista menestyksekkään organisaatiokulttuurin luomiseen. Lähestymistapa menestyksekkään organisaatiokulttuurin kehittämiseen on kokonaisvaltainen, monipuolinen ja käytännönläheinen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - Ymmärtää organisaatiokulttuurin roolit yrityksen menestyksen kannalta - Osaa analysoida organisaatiokulttuuria - Kykenee kehittämään organisaatiokulttuuria vision saavuttamiseksi - Osaa toimia esihenkilönä organisaatiokulttuurin kehittämisessä.
Keskeiset sisällöt
- Organisaatiokulttuuri menestyksen mahdollistajana - Huippuorganisaatioiden kulttuurin piirteet - Organisaatiokulttuurin osa-alueet - Organisaatiokulttuurin analysointitavat - Organisaatiokulttuurin kehittäminen - Johtajan rooli organisaatiokulttuurissa
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu - verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta - aineistoihin perehtyminen - verkkotentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Ilmoitetaan Moodle-alustalla kurssin alettua
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
- 100% verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 1.6.2022. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 20.6.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 1.6.2022 ja sulkeutuvat 28.8.2022 klo: 23:55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 14.9.2022 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 28.8.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilona


4 CO22KESFAS Fasilitoinnin perusteet

Laajuus
3 op
Osaamistavoitteet
Opiskelija tutustuu fasilitoinnin keskeisiin käsitteisiin ja prosesseihin. Lisäksi hän ymmärtää fasilitoinnin merkityksen nykytyöelämässä, sekä tutustuu fasilitoinnin perusteisiin. Opiskelija tutustuu erilaisiin fasilitointitapohin. Opiskelija tunnistaa fasilitoinnin hyödyt ryhmä- ja tiimityössä. Opiskelija tutustuu luovaan fasilitointiin ja sen merkitykseen työelämässä.
Keskeiset sisällöt
- Fasilitoinnin keskeiset käsitteet - Fasilitoinnin hyödyt ryhmä- ja tiimityössä. - Visuaaliseen fasilitointiin tutustuminen Neemo™ Methodin avulla. - Luovuus työelämän kehittämisessä.
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen: harjoitustehtävien tekeminen, itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen.
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
- Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 28.5.2022. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 10.6.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 10.6.2022 ja sulkeutuvat 15.8.2022 klo: 23.00, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 16.9.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Vehviläinen Merja, Hänninen Nanna


4 CO22KESUNI Uniterveys - Liikunta ja ravitsemus hyvän unen avaimina

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Opiskelija tietää, mitä tarkoittaa uniterveys ja osaa tunnistaa siihen liittyviä tekijöitä. Opiskelija tietää liikunnan ja ravitsemuksen vaikutukset uniterveyteen. Opiskelija osaa soveltaa käytäntöön liikunnan ja ravitsemuksen keinoja hyvän uniterveyden edistämisessä. Opiskelija osaa hyödyntää aiheeseen liittyviä liikunta- ja ravitsemustutkimuksia, -suosituksia ja materiaaleja omassa työssään sekä ryhmä kuin yksilötasolla.
Keskeiset sisällöt
Perustieto unesta ja uniterveydestä. Hyvää unta edistävät liikuntatottumukset ja ruokavalinnat. Rentoutumisen merkitys hyvään uneen. Opiskelijan omien liikunta- ja ruokavaliovalintojen tarkastelu ja pohtiminen uniterveyden näkökulmasta soveltavien tehtävien avulla.
Suoritustavat
Verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen verkkokeskusteluihin ja toisten näkökulmien kommentointi, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, annetussa aikataulussa. Osa opintojaksolla käytettävästä materiaalista on englannin kielellä.
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Materiaali
Materiaalit ja lähteet Moodlessa. Osa opintojaksolla käytettävästä materiaalista on englannin kielellä.
Edeltävät opinnot
Suositus: Suomalaiset ravitsemussuositukset 2014 sekä Liikkumisen suositukset.
Muuta huomioitavaa
Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 1.6.2022. Tehtävien palautusalustat avautuvat 1.6.2022 ja sulkeutuvat 31.7.2022 klo 23.55, jolloin opintojakso päättyy. Opintojakson tehtävien arviointi 31.8.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Aalto Sari, Partanen-Kivinen Eija


4 CO22SLEAN Lean-johtamisen perusteet

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Lean on maailman laajimmalle levinnein johtamisfilosofia. Lean-osaajilla riittää kysyntää toimialasta riippumatta. Pohjimmiltaan lean on ajattelu- ja johtamistapa, jonka soveltamisella voidaan saavuttaa huomattavaa kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamista. Leanin keskeisenä periaatteena on jatkuvan parantamisen ajatusmallin tuominen organisaation jokapäiväiseen toimintaan. Tulokset näkyvät tehokkaampina tuotanto- ja palveluprosesseina sekä konkreettisina tuloksina, mm. laadun ja asiakastyytyväisyyden parantuessa. Tällä opintojaksolla opit lean-johtamisen perusteet, tutustut tärkeimpiin lean-työkaluihin ja - menetelmiin ja opit soveltamaan niitä organisaatioiden johtamisessa ja kehittämisessä. Kurssi sisältää myös paljon käytännön esimerkkejä leanin soveltamisesta eri organisaatioissa. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - ymmärtää leanin periaatteet - osaa nimetä leanin keskeiset käsitteet ja tuntee niiden sisällön - osaa soveltaa leanin periaatteita organisaation johtamisessa ja kehittämisessä - osaa nimetä ja soveltaa yleisimpiä lean-työkaluja
Keskeiset sisällöt
- lean johtamisfilosofiana - tärkeimmät lean-työkalut ja -menetelmät - lean-työkalujen ja -menetelmien soveltaminen
Suoritustavat
- Verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta, lopputentti.
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
- Modig, Niklas ja Åhlström, Pär: Tätä on Lean. Rheologica Publishing 2013. - Moodleen koostettu luentomateriaali - uusia teemaan liittyviä kansainvälisiä ja kotimaisia artikkeleita, verkkosivustoja ja yritysesimerkkejä (tiedot löytyvät opintojaksosta Moodlesta) - lisäksi kirjallisuusluettelo omatoimisen opiskelun tueksi
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 19.9.2022. Opintojaksolle täytyy kirjautua 7.10.2022 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 19.9.2022 ja sulkeutuvat 16.12.2022 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 31.12.2022 mennessä. - Opintojakson voi tenttiä aikavälillä 14.10.2022. - 16.12.2022. Tentin voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 16.12.2022 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO22SLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Menestyvissä organisaatioissa nousee keskeisesti esille organisaatiokulttuurin rooli. Sama pätee myös toisinpäin. Useat globaalitkin organisaatiot ovat menettäneet merkitsevästi asemansa, koska organisaatiokulttuuria ei ollut kyetty kehittämään. Kurssi tarjoa konkreettisia välineitä vaikuttaa henkilöstön toimintaan kohti menestystä. Opintojakso tähtää organisaatiokulttuurin kehittämiseen liittyviin taitoihin. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista menestyksekkään organisaatiokulttuurin luomiseen. Lähestymistapa menestyksekkään organisaatiokulttuurin kehittämiseen on kokonaisvaltainen, monipuolinen ja käytännönläheinen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - Ymmärtää organisaatiokulttuurin roolit yrityksen menestyksen kannalta - Osaa analysoida organisaatiokulttuuria - Kykenee kehittämään organisaatiokulttuuria vision saavuttamiseksi - Osaa toimia esihenkilönä organisaatiokulttuurin kehittämisessä.
Keskeiset sisällöt
- Organisaatiokulttuuri menestyksen mahdollistajana - Huippuorganisaatioiden kulttuurin piirteet - Organisaatiokulttuurin osa-alueet - Organisaatiokulttuurin analysointitavat - Organisaatiokulttuurin kehittäminen - Johtajan rooli organisaatiokulttuurissa
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu - verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta - aineistoihin perehtyminen - verkkotentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Ilmoitetaan Moodle-alustalla kurssin alettua
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
Tämä on nonstop-toteutus. Opintojakson suoritus voi alkaa aikaisintaan 19.9.2022. ja päättyy 17.4.2023. Opintojakson suorittamiseksi vaadittavat tehtävät ja tentit voi suorittaa milloin vain kurssiajan puitteissa. Ne arvioidaan viimeistään kolmen viikon kuluessa kustakin palautuspäivästä: 10.10.2022, 7.11.2022, 12.12.2022, 13.2.2023, 13.3.2023 ja 17.4.2023.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilona


4 CO22SLIX7000 Service Design Thinking

Credits
5 cr
Credits in Foreign Language
5 cr
Objectives
The student obtains an overview of the service design thinking and methods. He/she acquires knowledge of specific techniques and guidelines which emphasize the aspects of user-centric and culturally ja socially appropriate service design. The student also learns to understand important factors to consider when developing and applying service design processes.
Content
This course is based on practice-oriented online education. Online studies. Literature. Guided exercises.
Requirements
This course is based on practice-oriented online education. Online studies. Literature. Guided exercises. The evaluation is based on the student's project work and its final report - how carefully and deeply the service design project has been made and reported. Grade scale 1-5. Course will be open 17.9-6.12.2022 and students will get the grades 20.1.2023
Grading Scale
0 - 5
Course material
Stickdorn, M., Lawrence, A., Hormess, M. ja Schneider, J. 2018. This is Service Design Doing. Applying Service Design Thinking in the Real World. Sebastopol: O’Reillys Media.
Prerequisites
-
Other considerations
Course will be open 17.9-6.12.2022 and students will get the grades 20.1.2023
Contact
Koponen Seppo


4 CO23KLLV0300 Organisaatiokulttuuri yrityksen menestystekijänä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Menestyvissä organisaatioissa nousee keskeisesti esille organisaatiokulttuurin rooli. Sama pätee myös toisinpäin. Useat lobaalitkin organisaatiot ovat menettäneet merkitsevästi asemansa, koska organisaatiokulttuuria ei ollut kyetty kehittämään. Kurssi tarjoa konkreettisia välineitä vaikuttaa henkilöstön toimintaan kohti menestystä. Opintojakso tähtää organisaatiokulttuurin kehittämiseen liittyviin taitoihin. Opintojakson tavoitteena on lisätä osaamista menestyksekkään organisaatiokulttuurin luomiseen. Lähestymistapa menestyksekkään organisaatiokulttuurin kehittämiseen on kokonaisvaltainen, monipuolinen ja käytännönläheinen. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - Ymmärtää organisaatiokulttuurin roolit yrityksen menestyksen kannalta - Osaa analysoida organisaatiokulttuuria - Kykenee kehittämään organisaatiokulttuuria vision saavuttamiseksi - Osaa toimia esimiehenä organisaatiokulttuurin kehittämisessä.
Keskeiset sisällöt
- Organisaatiokulttuuri menestyksen mahdollistajana - Huippuorganisaatioiden kulttuurin piirteet - Organisaatiokulttuurin osa-alueet - Organisaatiokulttuurin analysointitavat - Organisaatiokulttuurin kehittäminen - Esimiehen rooli organisaatiokulttuurissa
Suoritustavat
- itsenäinen opiskelu - verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta - aineistoihin perehtyminen - verkkotentti
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Ilmoitetaan Moodle-alustalla kurssin alettua
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilona


4 CO23KLLX8020 Työhyvinvoinnin kehittäminen

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Työhyvinvoinnin kehittäminen -opintojakso tähtää organisaation työhyvinvoinnin kehittämiseen. Opintojakso lähestyy työhyvinvoinnin kehittämistä sekä strategisesti että käytännönläheisesti. Opintojaksolla tuodaan esille käytännön keinoja miten työhyvinvoinnin kehittämisellä kyetään edistämän organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista. Lisäksi tarkastellaan sitä, miten työhyvinvoinnilla voidaan saada merkittäviä kustannussäästöjä sekä lisätä tuottavuutta. Opintojakso tarjoaa käytännön keinoja työhyvinvoinnin kehittämiseen niin yksilö-, tiimi- kuin organisaatiotasolla niin jaksamisen, ilmapiirin, yhteistyön toimivuuden kuin myös työn imun osalta. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - tietää työhyvinvoinnin eri osa-alueet - osaa arvioida organisaation työhyvinvoinnin tilaa - kykenee kehittämään omaa työhyvinvointia - ymmärtää esihenkilön keinot kehittää työhyvinvointia organisaatiossa - kykenee kehittämään organisaation työhyvinvointia
Keskeiset sisällöt
- Työhyvinvoinnin osa-alueet - Stressi työssä ja työuupumus - Työn imu ja Flow työssä - Työhyvinvoinnin kehittäminen yksilön, tiimin ja organisaation näkökulmasta - Esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä - Ikäjohtaminen - Haastavien työhyvinvointitilanteiden ennakointi ja käsittely - Muutoksen johtaminen työhyvinvoinnin näkökulmasta - Työhyvinvoinnin johtaminen - Työhyvinvointiin liittyvä konsultointi
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, aktiivinen osallistuminen: harjoitustehtävien ja viikkotehtävien tekeminen, itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Moodle-alustan kurssimateriaali. Kirjallisuus alustavasti: - Aura,O. 2016. Strategisen hyvinvointi. Ossi Aura Consulting, Helsinki. - Laine, P. 2013. Työhyvinvoinnin kehittäminen. Turun yliopisto, Turku. Väitöskirja. (Luvut: 2.3, 2.4, 4.1, 4.3, 5.3, 5.4, 6). - Manka,M-L. ym. 2012. Työhyvinvointi ja tuloksellisuus. Synergos, Tampere. - Puttonen, Ym. 2016. Työhyvinvointi paremmaksi. Työterveyslaitos, Helsinki (Edellä mainitut kirjat löytyvät maksutta internetistä)
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
- 100% verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 11.1.2023. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 20.1.2023 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 11.1.2023 ja sulkeutuvat 6.4.2023 klo: 23.59, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 6.5.2023 mennessä. - Opintojakson tenttejä voi uusia kaksi kertaa opintojakson aikana 6.4.2023 mennessä.
Yhteyshenkilö
Virolainen Ilkka


4 CO23KMUUT Muutosjohtaminen

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Muutosjohtamisen taitojen merkitys työelämässä kasvaa jatkuvasti. Hyvä johtaja tarvitsee muutosjohtamisen taitoja lähes päivittäin, mutta muutosjohtamisen taidoista hyötyvät myös asiantuntijat ja muut työyhteisön jäsenet. Muutosjohtamisessa on kyse toisaalta laajojen muutoshankkeiden menestyksekkäästä toteuttamisesta, toisaalta arjen pienten muutosten johtamisesta. Olennaista muutosjohtamisessa on ymmärtää, miten muutosta johdetaan systemaattisesti, ja miten erilaiset ihmistyypit huomioidaan muutoksessa. Tällä opintojaksolla saat perustietopaketin muutosjohtamisen periaatteista ja käytännöistä. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa kuvata muutosjohtajan roolin ja tehtävät muutostilanteissa. - osaa nimetä osaamista ja taitoja, joita tehokas muutosjohtaminen edellyttää. - osaa nimetä muutosjohtamisen askeleet. - osaa kertoa erilaisia muutoksen johtamisen tapoja ja osaa arvioida niiden soveltumista erilaisiin tilanteisiin. - osaa soveltaa, miten muutoshankkeesta voi viestiä eri sidosryhmille.
Keskeiset sisällöt
- muutosjohtamisen perusteet - organisaatiokulttuurin ja erilaisten ihmistyyppien merkitys muutoksen toteuttamisessa - onnistunut muutoksen johtaminen ja muutoksen johtamisen askeleet - muutoshankkeesta viestiminen
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen, itsenäinen opiskelu, opintopiirityöskentely: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, harjoitustehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta
Arviointiasteikko
Hyväksytty (S) - 0
Materiaali
Kotter, John ja Rathgeber, Holger: Jäävuoremme sulaa : muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa (2008) - muu opiskeltava materiaali ilmoitetaan Moodlessa opintojakson alkaessa
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
100 % verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle-alusta avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 3.2.2023. Opintojaksolle täytyy kirjautua 24.2.2023 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 3.2.2023 ja sulkeutuvat 12.5.2023 klo 23.55, jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 12.6.2023 mennessä. - Harjoitustehtävien ja verkkotenttien tarkempi aikataulu ilmoitetaan opintojakson alkaessa. Kaikkien tehtävien tulee olla palautettuna 12.5.2023 mennessä.
Yhteyshenkilö
Suuronen Niina


4 CO23KTUNTY Tunneäly työssä

Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija • ymmärtää tunneälyn keskeiset elementit työkontekstissa • tunnistaa omiin tunteisiin ja vuorovaikutukseen liittyviä tekijöitä • ymmärtää tunneälyn merkityksen johtamisessa ja osaa hyödyntää tunneälyä johtamisen eri tilanteissa • tiedostaa tunneälyn merkityksen asiakaspalvelutilanteissa ja osaa hyödyntää tunneälyä asiakaspalvelutilanteissa • tuntee tunneälyn merkityksen ja vaikutuksen ja kykenee hyödyntämään niitä työssä menestyäkseen työssä • tuntee tunneälyn kehittämisen keinoja
Keskeiset sisällöt
Opintojaksolla käsiteltävät asiat ovat: • Tunneälyn elementit työelämässä • tunneäly asiakaspalvelussa • tunneäly johtamisessa • tunneälyn kehittäminen • tunneälyn vaikutus työssä menestymiseen
Suoritustavat
- verkko-opintojaksolle osallistuminen: harjoitustehtävien tekeminen, verkkoluentojen hyödyntäminen itsenäinen opiskelu: verkkoluentojen käyttö ja aineistoihin perehtyminen, verkkotehtävien suorittaminen annettujen kriteerien pohjalta
Arviointiasteikko
0 - 5
Materiaali
Moodlessa oleva materiaali Kurssikirjallisuus ilmoitetaan myöhemmin moodlealustalla
Edeltävät opinnot
- Ei vaadittavia edeltäviä opintoja
Muuta huomioitavaa
- 100% verkkokurssi (Moodle) - Opintojakson Moodle avautuu tehtäviin orientoitumista ja tutustumista varten 16.1.2023. - Opintojaksolle täytyy kirjautua 7.2.2023 mennessä, jotta opintojakson voi suorittaa. - Tehtävien palautusalustat avautuvat 16.1.2023 ja sulkeutuvat 23.4.2023 klo: 23.59 jolloin opintojakson opiskelu päättyy. - Opintojakson tehtävien arviointi ja arvosanojen tallennus 15.5.2023 mennessä. -
Yhteyshenkilö
Virolainen Harri


Pidätämme oikeuden opetussuunnitelmien muutoksiin mm. opiskeltavien sisältöjen päivitystarpeiden takia.